ความเหนียวจะหยุดการแข่งขันเพื่อลงไปด้านล่าง
เอสโตเนียได้ดำเนินการอย่างกล้าหาญ ด้วยการลดภาษีผู้ประกอบการเกม ถือเป็นการส่งสัญญาณไปยังทั่วโลกว่าต้องการส่วนแบ่งที่มากขึ้นในอุตสาหกรรมที่เติบโตเร็วที่สุดแห่งหนึ่ง ในทางทฤษฎีแล้ว นี่ดูเหมือนจะเป็นความท้าทายโดยตรงต่อมอลตา ซึ่งเป็นศูนย์กลางเกมชั้นนำของยุโรปมายาวนาน ปฏิกิริยาตามธรรมชาติคือการถามว่ามอลตากำลังเสี่ยงที่จะสูญเสียพื้นที่หรือไม่ แต่คำถามที่มีประโยชน์มากกว่านั้นกลับแตกต่างออกไป ความสำเร็จในวงการเกมขึ้นอยู่กับอัตราภาษีหรือไม่ หรือขึ้นอยู่กับปัจจัยที่ลึกซึ้งกว่า?
เหนือกว่าอัตราภาษี: พลังของความหนาแน่นของระบบนิเวศ
ภาษีเป็นเรื่องสำคัญ แต่ไม่ใช่ทุกอย่าง ผู้ประกอบการให้ความสำคัญกับแรงจูงใจทางการเงิน แต่สิ่งที่ยึดเหนี่ยวพวกเขาไว้อย่างแท้จริงคือระบบนิเวศที่ล้อมรอบการดำเนินงาน มอลตาใช้เวลาสองทศวรรษในการสร้างสิ่งนั้นขึ้นมา สิ่งที่เริ่มต้นด้วยกรอบการกำกับดูแลผ่าน Malta Gaming Authority ได้เติบโตเป็นเครือข่ายที่แน่นแฟ้นของผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ทนายความ นักบัญชี ผู้เชี่ยวชาญด้านไอที และแรงงานต่างชาติที่มีทักษะ ความหนาแน่นนี้ยากที่จะเลียนแบบได้ นี่คือ “ความเหนียวแน่น” ของอุตสาหกรรม และเป็นสิ่งที่อธิบายได้ว่าทำไมมอลตาจึงยังคงน่าดึงดูดใจ แม้ว่าเขตอำนาจศาลอื่นๆ จะพยายามลดภาษีอยู่เป็นระยะๆ
ถึงกระนั้น ความนิ่งเฉยก็ยังคงเป็นอันตราย โมเดล iGaming กำลังเติบโตเต็มที่ อัตรากำไรขั้นต้นเข้มงวดขึ้น กฎระเบียบซับซ้อนขึ้น และการแข่งขันก็ดุเดือดขึ้น มอลตาต้องรักษาความเป็นผู้นำไว้ โดยไม่ต้องพึ่งพารากฐานที่วางไว้ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 2000 จึงต้องฟื้นฟูรากฐานเหล่านั้น นั่นหมายถึงการกระจายความเสี่ยงภายในวงการเกมเอง ในแนวนอน สู่วิดีโอเกม อีสปอร์ต และประสบการณ์แบบดื่มด่ำที่กำลังพลิกโฉมวงการบันเทิงระดับโลก ในแนวตั้ง สู่เทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรม ตั้งแต่การออกแบบเกมที่ขับเคลื่อนด้วย AI ไปจนถึงระบบการชำระเงินและเครื่องมือปกป้องผู้เล่น ด้วยการขยายและเสริมสร้างระบบนิเวศให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น มอลตาจึงมั่นใจได้ว่าข้อได้เปรียบของตนไม่เพียงแต่ยั่งยืน แต่จะเติบโตต่อไป
การกระจายความเสี่ยง: เส้นทางสู่ความเป็นผู้นำที่ยั่งยืน
การเคลื่อนไหวในทิศทางนี้กำลังเกิดขึ้นแล้ว สตูดิโอวิดีโอเกมในมอลตากำลังผลิตเกมที่เข้าถึงระดับนานาชาติ การแข่งขันอีสปอร์ตกำลังผลักดันให้ผู้เล่นชาวมอลตาได้ก้าวสู่เวทีระดับโลก รัฐบาลกำลังพิจารณาแนวทางสนับสนุนการผสมผสานระหว่างอุตสาหกรรมเกม ภาพยนตร์ และอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ สิ่งเหล่านี้เป็นสัญญาณที่ถูกต้อง แต่จำเป็นต้องขยายขนาดและรักษาระดับไว้ แหล่งบุคลากร ตั้งแต่มหาวิทยาลัยไปจนถึงศูนย์ฝึกอบรม จะต้องสอดคล้องกับทักษะที่ภาคส่วนนี้ต้องการ โครงสร้างพื้นฐาน ตั้งแต่การเชื่อมต่อดิจิทัลไปจนถึงพื้นที่ทำงาน จะต้องรองรับทั้งสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการที่ก่อตั้งมานาน เหนือสิ่งอื่นใด กฎระเบียบต้องพัฒนาเพื่อคาดการณ์ขอบเขตใหม่ๆ มากกว่าที่จะตอบสนองต่อขอบเขตเหล่านั้น ปัญญาประดิษฐ์ การผสานรวมบล็อกเชน และเครื่องมือการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ กำลังพลิกโฉมอุตสาหกรรม มอลตามีโอกาสที่จะกำหนดมาตรฐาน ไม่ใช่แค่ปฏิบัติตาม
บทเรียนเศรษฐศาสตร์ที่กว้างขึ้น: การสร้างความแข็งแกร่ง
บทเรียนในที่นี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เกมเท่านั้น ในทุกแง่มุมทางการเมือง ล้วนมีสิ่งล่อใจให้ประกาศ “ภาคส่วนสำคัญถัดไป” ที่จะขับเคลื่อนเศรษฐกิจไปข้างหน้าอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นบล็อกเชน เมตาเวิร์ส หรือเทคโนโลยีชีวภาพ แนวคิดที่ว่าความรอดอยู่ที่ความแปลกใหม่นั้นเป็นเรื่องที่คุ้นเคยกันดี อย่างไรก็ตาม จุดแข็งที่ยั่งยืนที่สุดของมอลตา ได้แก่ การท่องเที่ยว บริการทางการเงิน การบิน และเกม ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นจากการไล่ตามสิ่งใหม่ๆ แต่เกิดจากการฝังตัวของระบบนิเวศจนกระทั่งพวกมันมีความยืดหยุ่นและสามารถเสริมกำลังตัวเองได้ อนาคตไม่ได้ขึ้นอยู่กับการคิดค้นสิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง แต่ขึ้นอยู่กับการกระจายความเสี่ยงภายในและระหว่างภาคส่วนที่มีอยู่
ยกตัวอย่างเช่น การท่องเที่ยวไม่จำเป็นต้องถูกสร้างใหม่ให้เป็นสิ่งใหม่ทั้งหมด แต่จำเป็นต้องขยายไปในแนวนอนสู่กลุ่มวัฒนธรรมและสุขภาพ และในแนวตั้งสู่การจัดการนักท่องเที่ยวดิจิทัลและแนวปฏิบัติที่ยั่งยืน บริการทางการเงินไม่จำเป็นต้องไล่ตามกระแส แต่จำเป็นต้องผสานฟินเทคและการเงินสีเขียวเข้ากับกรอบการทำงานที่มีอยู่แล้ว ภาคการผลิตไม่จำเป็นต้องหาสิ่งทดแทน แต่จำเป็นต้องยกระดับห่วงโซ่คุณค่าไปสู่กระบวนการขั้นสูง ในแต่ละกรณี ความท้าทายไม่ใช่การเริ่มต้นใหม่ แต่คือการสร้างเลเยอร์เพิ่มเติมบนสิ่งที่มีอยู่แล้ว
นี่คือเหตุผลที่ มาตรการภาษีของเอสโตเนีย แม้จะได้รับความสนใจอย่างมาก แต่ก็ไม่ควรถูกมองว่าเป็นเรื่องที่มีอยู่จริง การตอบสนองของมอลตาไม่ควรเป็นการดิ้นรนเพื่อให้ได้อัตราภาษีที่ต่ำลง แต่ควรให้ความสำคัญกับสิ่งที่ไม่สามารถลอกเลียนแบบได้ในชั่วข้ามคืน ได้แก่ ความลึกของระบบนิเวศ ความน่าเชื่อถือของกฎระเบียบ และบุคลากรที่มีความสามารถ ในขณะเดียวกัน ภาคธุรกิจเกมควรเตือนเราถึงความจริงทางเศรษฐกิจในวงกว้าง ความเหนียวแน่นไม่ได้มาจากความแปลกใหม่ แต่มาจากความอดทน การลงทุนซ้ำ และการทำงานร่วมกัน
มอลตามีทางเลือกที่ชัดเจน มอลตาสามารถพยายามไล่ล่าภาคส่วนใหม่ๆ หรือพยายามประกาศแรงจูงใจใหม่ๆ ที่กระตุ้นให้เกิดการแข่งขันกันลดราคา หรือมอลตาอาจเลือกเส้นทางที่ยากกว่า ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเสริมสร้างระบบนิเวศที่มีอยู่แล้ว กระจายความหลากหลายภายในระบบนิเวศเหล่านั้น และเชื่อมโยงเข้าด้วยกันเป็นองค์รวมที่ยืดหยุ่นยิ่งขึ้น ในวงการเกม การท่องเที่ยว และการเงิน สูตรสำเร็จก็เหมือนกัน ความสำเร็จไม่ได้อยู่ที่การถูกที่สุด แต่อยู่ที่การสมบูรณ์แบบที่สุด
ความเหนียวแน่นคือเกมที่มอลตาต้องเล่น
——
บทความนี้เป็นบทความรับเชิญ JP Fabri เป็นผู้ประกอบการที่มุ่งเน้นแอฟริกาและนักเศรษฐศาสตร์ที่มุ่งเน้นผลกระทบ ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง TapSeed และ MyUbuntu เขากำลังสร้างการเข้าถึงบริการทางการเงินและความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจทั่วทั้งทวีป นอกจากนี้ เขายังเป็นหุ้นส่วนร่วมก่อตั้ง Seed บริษัทที่ปรึกษาที่มุ่งเน้นการวิจัยและมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและนวัตกรรมเชิงนโยบาย
สมัครสมาชิกที่นี่เพื่อรับข่าวสาร 10 อันดับแรกของ SiGMA และจดหมายข่าวรายสัปดาห์ของ SiGMA เพื่อให้ทันต่อข่าวสาร iGaming ล่าสุดทั้งหมดจากผู้เชี่ยวชาญ iGaming ระดับโลก และรับประโยชน์จากข้อเสนอพิเศษสำหรับสมาชิกเท่านั้น
