OneHazel sacré vainqueur du SiGMA Asia Pitch 2026

Lors de la deuxième journée du sommet SiGMA Asia, qui s’est tenu à Manille au SMX Convention Centre, les finalistes du concours de pitchs se sont affrontés en direct sur scène. En tête du peloton se trouvait Keith Zammit, fondateur de OneHazel, une entreprise basée à Malte. Zammit n’est pas un inconnu du SiGMA Pitch ; il s’agit de sa cinquième start-up, et il a déjà remporté le concours avec Xgenia. C’est également un habitué des événements SiGMA, où il s’est fait le champion actif et fervent d’une meilleure utilisation de l’IA dans le secteur de l’iGaming lors de nombreuses tables rondes de conférence.

OneHazel est une plateforme iPaaS verticale propulsée par huit agents IA, conçue pour l’industrie de l’iGaming. Elle permet aux opérateurs et aux fournisseurs de se connecter à plus de 300 connecteurs préconfigurés, réduisant ainsi le temps d’intégration de plusieurs mois à quelques jours. Les agents IA découvrent, construisent, testent et corrigent de manière autonome les intégrations, avec un système de secours « humain dans la boucle » pour les cas limites.

Les connecteurs individuels sont créés en environ 10 minutes, de la génération du code au déploiement testé. L’intégration complète d’un opérateur prend 3 à 7 jours. OneHazel élimine les coûts récurrents et la complexité des intégrations sur mesure, offrant aux entreprises du secteur de l’iGaming une couche d’intégration évolutive et pérenne, construite une seule fois et maintenue automatiquement.

Le plus gros problème, comme le dit Keith dans son argumentaire, c’est que les intégrations prennent une éternité. OneHazel est, comme il le résume succinctement, la dernière intégration dont vous aurez jamais besoin.

Lors de la séance de questions-réponses avec les juges, il a expliqué qu’ils visaient à la fois les marchés européens et asiatiques. Il a également confirmé qu’ils espéraient breveter la couche d’orchestration conçue pour gérer les intégrations ainsi que protéger la propriété intellectuelle de la manière dont ils construisent actuellement leurs connecteurs.

À quoi ressemble leur modèle économique ?

OneHazel fonctionne selon un modèle d’abonnement SaaS à plusieurs niveaux, associé à une facturation à l’utilisation pour les actions d’IA. Les opérateurs s’acquittent d’un abonnement mensuel à la plateforme en fonction de leur niveau d’abonnement, qui détermine leur accès aux connecteurs, la capacité de leurs workflows et le quota d’actions d’IA inclus. Toute utilisation dépassant ce quota est facturée à l’action.

Les actions d’IA sont définies de manière large : chaque tâche distincte effectuée par un agent compte pour une action. Cela inclut la découverte d’API, la génération de code, l’exécution de suites de tests, les balayages de détection de changements, les exécutions d’auto-réparation, la manipulation de données au sein du workflow et les interactions avec l’AI Workflow Builder ou le tableau de bord analytique. Les connexions privées génèrent entre 30 et 90 actions par mois, en fonction de la volatilité des API.

Ce modèle aligne directement le coût sur la valeur fournie. Les opérateurs peu actifs paient moins ; les opérateurs à fort volume et multi-fournisseurs adaptent leurs dépenses proportionnellement à la valeur qu’ils tirent de la plateforme.

Rentable ? Pas encore, du moins pas pour l’instant : l’entreprise en est encore à sa phase de pré-revenus et lève activement des fonds en phase de pré-amorçage. OneHazel est entré en bêta ouverte en avril 2026 et a été lancé le mois dernier. L’entreprise vise à enregistrer sa première conversion payante d’ici un mois. En attendant, elle espère lever trois millions de dollars lors du SiGMA.

Le SiGMA Pitch est de retour en septembre à l’occasion du sommet SiGMA North America à Mexico. Envie de tenter votre chance ? Contactez-nous via le formulaire de candidature sur notre site web.