시청: Charles Mizzi, 몰타의 품질 중심 게임 규제 추진에 대한 이야기
BDO 몰타 법무 책임자 Dr. Franklin Cachia가 진행하는 팟캐스트 Decoding Gaming Law의 최신 에피소드에서 몰타 게임 규제 기관인 몰타게임당국(MGA) 최고경영자 Charles Mizzi가 어떻게 MGA가 빠른 확장 대신 지속 가능한 품질에 집중하는 전략을 재정립하고 있는지 심도 있게 설명합니다.
이번 논의에서는 몰타게임당국(MGA)이 초기에는 가능한 한 많은 운영자를 유치하는 데 목표를 두었던 시기에서부터, 현재는 장기적인 산업 건강, 혁신, 그리고 준수 우수성을 우선시하는 보다 신중한 접근 방식으로 진화해 온 과정을 다룹니다.
성장에서 질로
Charles Mizzi에 따르면, 몰타는 여전히 신규 게임 회사의 라이선스 신청을 처리하고 있지만, 규제 우선순위를 선정하고 결정하는 목표와 기준은 크게 바뀌었다고 합니다. 과거에는 양적인 성장에 중점을 두었으나, 현재 MGA는 가능한 한 많은 운영자를 서두르는 대신 투명성, 책임성, 무결성을 중시하는 운영자를 환영하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
구조적 성장이 산업 발전의 최우선 과제로 자리잡았습니다. MGA는 이제 책임 있는 운영자를 보상하고 최고 수준의 규제 무결성을 유지하는 생태계를 통해 업계를 지원하는 전략적 비전을 가지고 있습니다.
“우리의 과제는 비즈니스 친화적이면서도 강력하고 책임 있는 규제 기관으로 남는 것 사이에서 적절한 균형을 찾는 것입니다”라고 Mizzi는 말합니다.
지원 생태계 구축
협력은 이 비전의 핵심 기둥입니다. Mizzi는 MGA가 업계 전체를 아우르는 단체인 Gaming Malta와 매우 긴밀한 관계를 유지하고 있음을 강조합니다. Gaming Malta는 규제 기관이 아니라 운영자를 지원하고 홍보하는 역할을 합니다. MGA는 준수와 규제에 집중하는 반면, Gaming Malta는 운영자의 직원 채용, 취업 허가 획득 지원, 그리고 몰타를 홍보하는 역할을 담당합니다.
이중 접근 방식 덕분에 몰타는 시장으로서의 역할을 수행하는 동시에 안전한 환경으로도 인정받고 있습니다. 이를 통해 우리는 준수가 최우선임을 이해하며, 몰타에서 준수를 기반으로 삼아 운영자들이 몰타를 안전하고 규정을 준수하는 관할 구역으로 더욱 홍보할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
MGA는 전 세계 규제 기관들과도 협력하고 교류하고 있습니다. MGA는 유럽 도박 규제 기관 포럼(European Forum of Gambling Regulators, GREF)과 국제 게임 규제 기관 협회(International Association of Gaming Regulators, IAGR) 등 여러 단체의 적극적인 회원입니다. 협력 프로젝트와 인력 교류를 통해 우리 관할 구역들은 규제 관행 개선에서 측정 가능한 성과를 얻고 있습니다.
명백한 감독으로 혁신 환영
Mizzi에 따르면, MGA는 혁신을 위해 존재하지만 이는 오직 향상된 규제 감독과 플레이어 보호로 이어질 때에만 해당됩니다. 초기부터 블록체인을 샌드박스에 도입한 시점부터 인공지능에 이르기까지, 당국은 일관되게 기술 중립적인 규제 접근 방식을 취해왔습니다. MGA는 새로운 기술에 대한 규칙을 강제하지 않고, 대신 운영자들이 그들의 운영에 혁신적인 방식을 설계하도록 맡기며, MGA의 준수 체계가 이러한 방식을 기존 준수 프레임워크에 따라 평가합니다. 이러한 유연성은 규제 당국이 혁신과 신흥 트렌드에 대응하면서도 혁신을 저해하지 않도록 합니다.
특히, 인공지능은 MGA의 현재 데이터 기반 운영에 기회를 제공할 수 있습니다. AI는 당국이 데이터를 수집하고 해석하는 전반적인 능력을 제공할 뿐만 아니라, 준수 위험과 관련된 더 나은 의사결정으로 이어질 수 있습니다.
“혁신과 규제 감독은 함께 가는 것”이라고 Mizzi는 말합니다.
사전 예방적 규정 준수 문화 구축
몰타가 이제 FATF 그레이리스트에서 성공적으로 제외되면서, 준수는 MGA의 주요 집중 영역 중 하나가 되었습니다. Charles Mizzi는 당국이 사후 대응적이기보다는 선제적인 준수 문화를 조성하기 위해 수행한 광범위한 작업을 강조하며, 주제별 및 전면 검토의 정기적인 상호작용이 운영자들이 그들의 의무를 정확히 인지하도록 하고 산업의 상태에 대해 안심할 수 있도록 한다고 말합니다.
당국의 감독 모델은 위험 기반으로, 현장 인력을 배치할 때 가장 중요한 우려 영역에 집중할 수 있도록 합니다. 주제별 및 전면 검토를 통한 빈번한 상호작용에 기반한 이 관계는 운영자들이 자신의 의무를 이해하고 필요에 따라 그 의무를 이행할 수 있도록 돕습니다.
개방적이고 정직하라. Mizzi는 특히 운영상 어려움을 겪는 영역에서 운영자들이 규제 당국에 정직할 때 의사결정이 더 쉬워진다고 말합니다. 이는 MGA가 집행에 의존하기보다는 해결책을 함께 모색할 수 있도록 합니다.
Charles Mizzi는 MGA가 운영자들을 처벌하지 않고 지원하지만, 법 내에서 행동하기 위해서는 준수가 최우선이어야 한다고 분명히 말합니다. 이러한 접근 방식은 책임 있는 게임 산업에 대한 MGA의 의지를 보여줍니다.
앞으로 꾸준히 측정된 변화를 바라보며
MGA가 계속해서 접근 방식을 발전시키는 가운데, Mizzi는 가까운 시일 내에 큰 입법 개편은 계획되어 있지 않다고 확인합니다. 대신, 산업 이해관계자들의 피드백을 바탕으로 기존 법률을 세밀하게 조정하는 데 중점을 둘 것입니다.
그는 몰타 게임 법률이 “실시간 문서(live document)”로서, 적응 가능하고 반응적이며 운영자들과의 지속적인 대화에 의해 이끌려야 한다고 강조합니다. 이는 법적 틀이 불필요한 시장 혼란 없이 목적에 부합하도록 유지되도록 보장합니다.
게임 운영자, 법률 전문가 및 정책 이해관계자들에게 이 대화는 유럽에서 가장 존경받는 규제 당국 중 하나가 신뢰, 혁신, 책임 있는 성장을 기반으로 한 미래를 향해 업계를 어떻게 이끌고 있는지에 대한 포괄적인 통찰을 제공합니다.
