К 2026 году мировой рынок iGaming оценивается в 100–130 миллиардов долларов и продолжает стабильно расти. Однако за сухими цифрами скрывается куда более глубокая история: о предпринимательницах, создающих империи без готовых инструкций; о женщинах, в тишине преодолевающих предрассудки; и о советах директоров, где по-прежнему доминируют мужчины.
В Международный женский день редакция SiGMA News пообщалась с четырьмя выдающимися женщинами, которые меняют облик индустрии: от киберспорта и разработки игр на базе ИИ до B2B-продаж на трех континентах и программ ответственной игры. Их ответы откровенны, их путь впечатляет, а главный вывод очевиден: индустрия меняется — и женщины становятся движущей силой этих перемен.
Экспертиза как источник доверия
Прия Ахлават (на фото крайняя справа), основательница Jumping Play Studio и управляющий директор Epic88 India, запустила два стартапа в сфере iGaming-разработки. Она сделала это в Индии — стране с бурно развивающимся IT-сектором, но крайне консервативными взглядами на женщин в руководстве.
Сопротивление, с которым она столкнулась в начале пути, было не просто конкуренцией, а системным барьером: от регистрации компании до формирования команды и защиты своего видения в кабинетах, где ее авторитет ставился под сомнение.
«До сих пор живо предубеждение, что женщинам при принятии стратегических решений постоянно нужна поддержка или одобрение коллег-мужчин», — отмечает Прия.
Её стратегия была такой: готовиться лучше и работать эффективнее. На каждую встречу она приходила с безупречными знаниями, четким планом и непоколебимой уверенностью. Со временем даже заядлые скептики перешли в ряды ее сторонников.
Рассуждая о роли женщин в развитии ИИ-инноваций, она обращается к неожиданному источнику — мифологии. В индийской культуре, объясняет Ахлават, божественное женское начало в ней представлено в двух формах: как созидающая сила и как энергия трансформации, меняющая мир. Прия уверена, что именно эти качества женщины привносят в технологии.
«Сегодня разработка игр — это не только технологии. Это понимание человеческого поведения, психологии игрока, сторителлинга и вовлеченности», — добавляет она.
Ее совет предпринимательницам: становитесь профи, глубоко изучайте матчасть и выходите за рамки привычного. Жизнь одна, и прожить ее нужно по своим правилам.
Право принимать решения
Моника Шафак (на фото вторая справа), экс-глава Gordon Moody, посвятила карьеру борьбе с игровой зависимостью. Для нее 8 Марта — это не про «стеклянные потолки», а про людей, которых индустрия просто не замечает.
«Исторически системы реабилитации строились на базе мужских паттернов поведения. Из-за этого потребности женщин часто игнорируются», — говорит Моника.
Она выступает за доказательные методы ответственной игры, которые учитывают гендерную специфику, опираются на разнообразный опыт лидеров и включают гибкие программы помощи, учитывающие психологические травмы.
«Настоящая инклюзивность — это не просто квота в руководстве. Это создание систем, которые реально помогают каждому, кто столкнулся с проблемой», — подчеркивает она.
По мнению Моники, наиболее эффективны прозрачные и социально значимые партнерства между бизнесом и благотворительными фондами. Важно поддерживать программы лечения именно для женщин и проводить кампании по борьбе со стигмой, чтобы люди не боялись просить о помощи.
Глобальные продажи: больше, чем просто убеждение
Сона Тунян (на фото крайняя лева), руководитель B2B-продаж в 18Peaches, закрывала сделки в Азии, Европе и Латинской Америке. Она поняла, что главным вызовом часто становится не гендер, а культурный код.
«В Азии доверие выстраивается задолго до того, как начнется разговор о делах. В Европе переговоры строятся на четкой структуре и ясности. В Латинской Америке всё решает личный контакт и энергия», — делится Сона.
Она считает «когнитивную гибкость» женщин — способность мгновенно адаптироваться к ситуации — ключевым преимуществом на переменчивом рынке iGaming. «Сильные женщины вдохновляют других. Для меня было крайне важно видеть женщин, которые ведут жесткие переговоры и влияют на стратегию. Это показало, что у лидерства в этой индустрии много лиц».
Рост через признание
Когда Тапасья Шукла (на фото вторая слева), основательница и управляющий директор Zutsu Esports, решила строить свой бизнес, она не просто запускала стартап — она заходила на территорию, где женщин практически не было. У нее не было карты, поэтому маршрут пришлось прокладывать самой. «К женщине-основателю в киберспорте не всегда прислушиваются. Вас перебивают. В вас сомневаются. Вас просят заново обосновать решения, которые уже были подтверждены цифрами».
Ее совет женщинам в маркетинге iGaming: «Сначала создайте прочный фундамент, а потом работайте над узнаваемостью. В нашей индустрии отношения — это не разовые сделки, а долгосрочный капитал. Репутация работает по принципу сложного процента: если вы стабильно даете результат, это запомнят».
Индустрия начинает слушать
Истории этих четырех женщин, несмотря на разный контекст, сходятся в одном: у iGaming есть проблема с разнообразием. И дело не только в гендерном составе топ-менеджмента, но и в том, чьи интересы учитываются при создании продуктов и систем поддержки. Эти лидеры не ждут разрешения — они сами перекраивают отрасль каждым своим решением и партнерством.
В этот Международный женский день главный вопрос для индустрии звучит так: не «как поздравить женщин?», а «как дать им пространство для лидерства?».
Читайте главные новости индустрии iGaming и еженедельный дайджест от SiGMA. Будьте в курсе событий и пользуйтесь специальными предложениями для подписчиков нашей email-рассылки. Подписывайтесь по ссылке.
