A trajetória de crescimento da 1win: de start-up a marca global
A Conferência AIBC Eurásia em Dubai foi palco de uma envolvente sessão de abertura no dia 25 de fevereiro, onde Elvira Lan, CBDO da 1win Partners, explorou a jornada transformadora da 1win, desde sua fase inicial como start-up até se tornar uma empresa internacional. Realizada na Festival Arena, em Dubai, a sessão abordou como o incentivo ao talento interno e o investimento no desenvolvimento de colaboradores foram fundamentais para o sucesso da empresa.
Lan destacou os princípios fundamentais que moldaram a trajetória da 1win, enfatizando a importância de uma abordagem centrada nas pessoas para o crescimento dos negócios. “O que realmente impulsiona o sucesso não são apenas os números e as estratégias, mas a atmosfera dentro da empresa”, afirmou, reforçando a crença da companhia de que sua força de trabalho é seu maior patrimônio.
Principais lições da palestra
- Investir nas pessoas: A força de trabalho da 1win cresceu significativamente, passando de 3.000 para mais de 6.800 funcionários, com forte ênfase nas promoções internas e no desenvolvimento de liderança.
- Estruturas de crescimento bem definidas: A empresa estabeleceu estruturas internas claras e sistemas de relatórios, garantindo comunicação eficiente e operações bem coordenadas.
- Aprendizado contínuo e adaptação: A 1win promove uma cultura de treinamento contínuo, desde cursos técnicos até workshops de gestão, permitindo que os funcionários aprimorem sua expertise e assumam papéis de liderança.
- Empoderamento na tomada de decisões: Os colaboradores são incentivados a assumir a responsabilidade por projetos, contribuir com iniciativas estratégicas e explorar oportunidades de crescimento dentro da organização.
Lan ilustrou o impacto tangível dessas iniciativas por meio de sua própria trajetória profissional, compartilhando como passou de gerente júnior a executiva de alto nível em três anos. “Você pode escolher desistir ou pode escolher seguir em frente. Na 1win, oferecemos um ambiente onde os colaboradores têm poder para fazer essa escolha”, explicou.
A palestra também destacou como uma cultura corporativa estruturada e uma comunicação aberta aumentam a eficiência. Pesquisas anuais com os funcionários e programas de engajamento garantem que a contribuição de cada membro da equipe seja valorizada, promovendo um ambiente de colaboração e melhoria contínua.
À medida que a AIBC Eurásia avança para o segundo dia, discussões sobre liderança, expansão de mercado e desenvolvimento de talento continuam a inspirar empresas visionárias. Com o roadshow global da AIBC abrangendo sete destinos em 2025, a conversa sobre crescimento corporativo sustentável segue sendo um tema central na evolução da indústria.
