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Setor de jogos de Malta avança em ESG, diz MGA

Garance Limouzy
Escrito por Garance Limouzy

A Autoridade de Jogos de Malta (MGA) afirma que o setor de jogos online está demonstrando um compromisso mais profundo e consistente com os princípios de ESG — ambiental, social e de governança — à medida que o regulador reconhece 17 licenciados com o Selo de Aprovação do Código ESG deste ano. “O segundo ciclo do Código ESG mostra que as empresas estão cada vez mais incorporando o espírito da estrutura, e não apenas cumprindo a mecânica dos relatórios”, disse a MGA à SiGMA News.

A Autoridade destacou ainda que “os contemplados deste ano demonstraram um compromisso claro com a transparência e com a adoção mais robusta dos princípios ESG em suas operações, inclusive em áreas que antes eram consideradas desafiadoras”. Embora ainda esteja finalizando os dados agregados, a MGA observou que “a qualidade geral dos relatórios continua a amadurecer, refletindo a crescente confiança do setor e sua disposição em apresentar informações mais completas sobre temas ambientais, sociais e de governança”.

As declarações acompanham a publicação do segundo ciclo completo de relatórios do Código ESG de Boas Práticas — uma estrutura voluntária lançada em 2023 que rapidamente se tornou referência para operadores que desejam demonstrar responsabilidade além dos requisitos regulatórios mínimos.

Adoção crescente e expectativas mais altas

A MGA confirmou que 17 operadores receberam o Selo de Aprovação do Código ESG neste ciclo, um aumento em relação ao ano anterior. O selo vale por um ano e pode ser renovado conforme as empresas avancem dentro dos 19 tópicos ESG estabelecidos pela estrutura.

A Autoridade afirmou ainda que, “com a participação aumentando e as empresas mais familiarizadas com o Código, estamos estudando maneiras de agregar ainda mais valor no próximo ano, garantindo que a estrutura permaneça relevante e continue gerando impacto positivo e mensurável”. A MGA pretende publicar insights adicionais em breve, incluindo “observações sobre desafios comuns e tendências emergentes”.

O CEO da MGA, Charles Mizzi, afirmou que o regulador está vendo um setor mais proativo: “O nível de engajamento observado este ano mostra um segmento mais confiante e mais ativo na adoção do Código ESG voluntário. Os operadores não estão apenas atendendo às expectativas, mas construindo confiança e resiliência, o que beneficia os negócios e a sociedade.”

Ele acrescentou que o papel da Autoridade é aprimorar continuamente a estrutura: “Nosso papel é fortalecer o framework, apoiar os licenciados e incentivar maior ambição. Cada ciclo traz novos aprendizados e melhor alinhamento, e nosso compromisso é garantir que o ESG permaneça um vetor significativo de progresso para toda a indústria.”

A iniciativa segue a direção estabelecida no ano anterior, quando 14 empresas receberam os primeiros Selos de Aprovação. Na época, Mizzi destacou que o programa reforçaria tanto a reputação do setor quanto sua sustentabilidade no longo prazo: “Ao integrar critérios ESG em suas operações, as empresas de jogos contribuem não apenas para o bem-estar da sociedade e do meio ambiente, mas também fortalecem a confiança que consumidores, investidores e reguladores depositam na indústria.”

Um framework em amadurecimento

Em suas declarações à SiGMA News, a MGA enfatizou que o Código não deve ser tratado como um exercício rígido de compliance, mas sim como um projeto colaborativo e em constante evolução. A Autoridade afirmou: “À medida que o framework evolui, nossa prioridade é fomentar uma comunidade colaborativa em torno do Código ESG — um ambiente onde os operadores aprendem uns com os outros, compartilham boas práticas e elevam o padrão coletivamente.” O regulador descreve a iniciativa como “um projeto dinâmico e de longo prazo, e não apenas um exercício estático de conformidade”, indicando que os próximos ciclos continuarão a se adaptar ao ritmo da indústria.

Essa abordagem evolutiva reflete o plano ESG mais amplo da MGA, detalhado no primeiro Insights Report publicado no início deste ano. Na ocasião, Kinga Warda, Diretor de Políticas e Assuntos Internacionais da MGA, explicou à SiGMA News: “Percebemos a oportunidade de clarear como o ESG pode ser aplicado especificamente ao setor de jogos — e decidimos agir.”

Ela afirmou que o setor precisava de uma estrutura que “refletisse as realidades da nossa indústria e respondesse diretamente aos desafios e oportunidades que enfrentamos”. O relatório mostrou forte alinhamento entre os participantes em áreas como proteção ao jogador, monitoramento de energia e engajamento comunitário. Segundo a MGA, todos os operadores implementaram políticas que vão além das exigências regulatórias. Mas o estudo também identificou desafios persistentes, como a integração de ESG em nível de diretoria, disparidades em práticas de cibersegurança e uma significativa desigualdade de gênero em cargos de liderança sênior.

Warda comentou: “Alguns temas comuns realmente apareceram, especialmente a necessidade de fortalecer a representatividade feminina na alta gestão e de ampliar os treinamentos relacionados ao ESG.” Ela descreveu a iniciativa como um ponto de partida para o setor, afirmando: “Em última análise, o maior valor deste primeiro relatório é servir como uma linha de base — não apenas em termos de dados, mas de mentalidade.”

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