माल्टा गेमिंग अथॉरिटी का कहना है कि ऑनलाइन गेमिंग सेक्टर एनवायरनमेंटल, सोशल और गवर्नेंस (ESG) प्रिंसिपल्स के लिए ज़्यादा गहरा और ज़्यादा कॉन्फिडेंट कमिटमेंट दिखा रहा है, क्योंकि रेगुलेटर ने इस साल के ESG कोड अप्रूवल सील्स के साथ 17 लाइसेंस होल्डर्स को मान्यता दी है। MGA ने SiGMA न्यूज़ को बताया, “ESG कोड के दूसरे साइकिल ने दिखाया है कि लाइसेंस होल्डर्स सिर्फ़ रिपोर्टिंग के मैकेनिक्स को ही नहीं, बल्कि फ्रेमवर्क की स्पिरिट को भी तेज़ी से अपना रहे हैं।”
अथॉरिटी ने आगे कहा कि “इस साल के पाने वालों ने ट्रांसपेरेंसी और अपने ऑर्गनाइज़ेशन में ESG प्रिंसिपल्स को और गहराई से शामिल करने का साफ़ कमिटमेंट दिखाया है, जिसमें वे एरिया भी शामिल हैं जिन्हें पहले मुश्किल माना जाता था।” जबकि MGA अभी भी एग्रीगेट डेटा को फ़ाइनल कर रहा है, उसने कहा कि “रिपोर्टिंग की ओवरऑल क्वालिटी लगातार बेहतर होती जा रही है, जो इंडस्ट्री के बढ़ते कॉन्फिडेंस और एनवायरनमेंटल, सोशल और गवर्नेंस टॉपिक पर ज़्यादा मतलब के साथ खुलासा करने की इच्छा को दिखाता है।”
ये बातें वॉलंटरी ESG कोड ऑफ़ गुड प्रैक्टिस के दूसरे पूरे रिपोर्टिंग साइकिल के पब्लिकेशन के साथ आई हैं। यह एक फ्रेमवर्क है जिसे 2023 में लॉन्च किया गया था। यह उन ऑपरेटरों के लिए तेज़ी से एक रेफरेंस पॉइंट बन गया है जो रेगुलेटरी मिनिमम से ज़्यादा ज़िम्मेदारी दिखाना चाहते हैं।
बढ़ती हुई रुचि और बढ़ती हुई अपेक्षाएँ
MGA ने कन्फर्म किया है कि इस साइकिल के लिए 17 ऑपरेटर्स ने ESG कोड अप्रूवल सील हासिल की है, जो पार्टिसिपेशन में बढ़ोतरी दिखाता है। यह सील एक साल के लिए वैलिड रहती है और फ्रेमवर्क के तहत ज़रूरी 19 ESG टॉपिक्स में कंपनियों के काम को बेहतर बनाने के साथ इसे रिन्यू किया जा सकता है।
अथॉरिटी ने कहा कि “पार्टिसिपेशन बढ़ने और ऑपरेटर्स के कोड से ज़्यादा परिचित होने के साथ, हम अगले साल और वैल्यू जोड़ने के तरीके खोज रहे हैं, यह पक्का करते हुए कि फ्रेमवर्क अपनी रेलिवेंस बनाए रखे और पॉजिटिव, मेज़रेबल असर डालता रहे।” इसका इरादा जल्द ही और इनसाइट्स पब्लिश करने का है, जिसमें “कॉमन चैलेंजेस और इमर्जिंग थीम्स पर ऑब्ज़र्वेशन्स” शामिल हैं।
MGA के CEO चार्ल्स मिज़ी ने कहा कि रेगुलेटर एक ऐसा सेक्टर देख रहा है जो काफ़ी ज़्यादा प्रोएक्टिव होता जा रहा है: “इस साल हमने जो एंगेजमेंट लेवल देखा है, वह दिखाता है कि यह सेक्टर वॉलंटरी ESG कोड को लेकर ज़्यादा कॉन्फिडेंट और प्रोएक्टिव होता जा रहा है। ऑपरेटर न सिर्फ़ उम्मीदों पर खरे उतर रहे हैं, बल्कि भरोसा और मज़बूती भी बना रहे हैं, जिससे उनके बिज़नेस और समाज दोनों को फ़ायदा हो रहा है।”
उन्होंने आगे कहा कि अथॉरिटी का रोल फ्रेमवर्क को बेहतर और मज़बूत करना है: “हमारा रोल फ्रेमवर्क को मज़बूत करना, लाइसेंस होल्डर्स को सपोर्ट करना और एम्बिशन को बढ़ावा देना है। हर रिपोर्टिंग साइकिल नई इनसाइट्स और बेहतर अलाइनमेंट लाता है, और हम यह पक्का करने के लिए कमिटेड हैं कि ESG इंडस्ट्री में प्रोग्रेस का एक मीनिंगफुल ड्राइवर बना रहे।”
यह कदम पिछले साल तय की गई दिशा को दिखाता है, जब 14 कंपनियों को पहली ESG कोड अप्रूवल सील मिली थी। उस समय, मिज़ी ने तर्क दिया था कि इस पहल से सेक्टर की साख और लंबे समय तक चलने वाली सस्टेनेबिलिटी दोनों को बढ़ावा मिलेगा, उन्होंने कहा: “ESG बातों को अपने काम में शामिल करके, गेमिंग कंपनियाँ न केवल समाज और पर्यावरण की भलाई में योगदान देती हैं, बल्कि इंडस्ट्री में कंज्यूमर, इन्वेस्टर और रेगुलेटर का भरोसा और विश्वास भी मजबूत करती हैं।”
एक परिपक्व ढांचा
SiGMA न्यूज़ को दिए अपने कमेंट्स में, MGA ने इस बात पर ज़ोर दिया कि कोड का मकसद कोई सख्त कम्प्लायंस एक्सरसाइज़ नहीं है, बल्कि यह एक मिलकर काम करने वाला, बदलता हुआ प्रोजेक्ट है। अथॉरिटी ने कहा: “जैसे-जैसे फ्रेमवर्क बदल रहा है, हमारी प्राथमिकता ESG कोड के आस-पास एक मिलकर काम करने वाली कम्युनिटी को बढ़ावा देना है – जहाँ ऑपरेटर एक-दूसरे से सीखें, अच्छी प्रैक्टिस शेयर करें, और मिलकर लेवल बढ़ाएँ।” इसने इस पहल को “कम्प्लायंस में एक स्थिर एक्सरसाइज़ के बजाय एक डायनामिक, लंबे समय तक चलने वाली पहल” बताया, जिससे यह संकेत मिलता है कि भविष्य के साइकिल इंडस्ट्री के साथ-साथ बदलते रहेंगे।
यह बार-बार दोहराई जाने वाली सोच MGA के बड़े ESG रोडमैप को दिखाती है, जिसे इस साल की शुरुआत में पहली इनसाइट्स रिपोर्ट के पब्लिकेशन के दौरान ज़्यादा डिटेल में बताया गया था। MGA की पॉलिसी और इंटरनेशनल अफेयर्स की चीफ ऑफिसर, किंग वर्दा ने उस समय SiGMA न्यूज़ को बताया: “हमने गेमिंग के लिए खास तौर पर ESG कैसा दिख सकता है, इस पर क्लैरिटी लाने का एक मौका देखा, और हमने एक्शन लेने का फैसला किया।” उन्होंने कहा कि इस सेक्टर को एक ऐसे फ्रेमवर्क की ज़रूरत है जो “हमारे सेक्टर की असलियत को दिखाए, और हमारी इंडस्ट्री के सामने आने वाली चुनौतियों और मौकों के बारे में सीधे बात करे।”
रिपोर्ट में प्लेयर प्रोटेक्शन, एनर्जी ट्रैकिंग और कम्युनिटी एंगेजमेंट पर मज़बूत तालमेल दिखाया गया, जिसमें सभी पार्टिसिपेंट्स ने ऐसी पॉलिसी लागू कीं जो MGA के अनुसार, रेगुलेटरी ज़रूरतों से आगे थीं। लेकिन इसमें लगातार आने वाली चुनौतियाँ भी दर्ज की गईं, जिनमें ESG का बोर्ड-लेवल इंटीग्रेशन, साइबर सिक्योरिटी में अंतर और सीनियर लीडरशिप में जेंडर इम्बैलेंस शामिल हैं।
वार्डा ने कहा: “कुछ कॉमन बातें सामने आईं, खासकर एग्जीक्यूटिव लेवल पर जेंडर रिप्रेजेंटेशन को मजबूत करने और ESG से जुड़ी ट्रेनिंग को बढ़ाने की ज़रूरत के बारे में।” उन्होंने इस पहल को सेक्टर के लिए एक शुरुआती पॉइंट बताया, और कहा: “आखिरकार, इस पहली रिपोर्ट की सबसे बड़ी वैल्यू बेसलाइन के तौर पर इसकी भूमिका में है—सिर्फ डेटा के मामले में ही नहीं, बल्कि माइंडसेट के मामले में भी।”
SiGMA के टॉप 10 न्यूज़ काउंटडाउन और SiGMA के वीकली न्यूज़लेटर को यहां सब्सक्राइब करें ताकि दुनिया की सबसे बड़ी iGaming कम्युनिटी से सभी लेटेस्ट iGaming न्यूज़ के साथ अपडेटेड रहें और सिर्फ़ सब्सक्राइबर के लिए ऑफ़र का फ़ायदा उठा सकें।
