Revista SiGMA: Wicked Games redefine o iGaming com um toque rebelde
A Wicked Games é destaque na edição 33 da Revista SiGMA, lançada durante a conferência SiGMA Ásia 2025 em Manila. Karl von Brockdorff, Diretor de Marca da Wicked Games, explora como o estúdio em rápido crescimento vem trazendo criatividade irreverente, estratégia ousada e personalidade autêntica para o cenário global de iGaming.
O artigo completo a seguir se aprofunda na visão, no crescimento e na identidade de marca diferenciada do estúdio.
Onde rebeldia encontra identidade de marca
Em entrevista a Naomi Day, Karl von Brockdorff detalha o rebranding da Wicked Games, uma identidade mais afiada, baseada em criatividade, escalabilidade e um espírito irreverente sem pedir desculpas.
À frente da evolução da Wicked Games, Karl lidera o tom de voz e a direção criativa do estúdio. Fundada em 2024, a Wicked Games entra em um ano de marco, com o lançamento de seus primeiros slots e jogos de cassino ao vivo previsto para junho. O trabalho de Karl garante que cada jogo e ponto de contato reflita a personalidade única da marca, unindo produto e propósito enquanto o estúdio se prepara para o lançamento em larga escala.
Wicked Games está de rebrand. Como sua identidade evoluiu e como isso influencia a estratégia hoje?
O rebrand não mudou nossa direção, mas a tornou mais clara. Introduzimos um novo sistema visual centrado no punho cerrado, um símbolo reconhecível de rebeldia e independência criativa que valorizamos profundamente. Ele reflete perfeitamente nossa mentalidade e missão: desafiar convenções e trazer personalidade para um mercado saturado. A identidade atualizada nos dá estrutura e clareza sem diluir o que nos torna Wicked.
Vocês vão lançar cinco novos slots em junho. O que pode nos contar sobre eles?
O lançamento de junho abrange nossa gama de produtos, de títulos Signature ousados, como Transformers e Big Black Cock, a jogos Core e Classic, como Book of Arabia e Nitro. Nossos Signature são irreverentes e ideais para streaming, muitas vezes usando temas que provocam humor negro. Já os Core e Classic são mais familiares, mas sempre com o toque Wicked.
No lado Live, também lançaremos variantes Bikini Beach e setups personalizados, marcando nossa entrada no segmento de cassino ao vivo. Nossos jogos Live levam toda a personalidade Wicked para um espaço que muitas vezes se mostra pouco criativo e desgastado, queremos injetar uma nova energia e renovar um vertical que há muito precisa de inovação.
Como vocês abordam o design de jogos para o diverso mercado asiático?
Flexibilidade é parte central do processo criativo. Adaptamos visuais, áudio e fluxo de interface com nuances culturais desde as primeiras decisões de design. O objetivo é sempre parecer fresco e relevante localmente, sem comprometer a identidade Wicked.
Na Ásia, especialmente, mobile first muitas vezes significa mobile only. Cada jogo é otimizado para UX mobile, jogabilidade vertical e carregamento rápido. Isso influencia tudo, desde o design da interface até a forma como entregamos o fluxo do jogo.
O que vocês buscam em parceiros estratégicos à medida que crescem?
Procuramos parceiros que valorizem conteúdo diferenciado e inovador, algo que se destaque do usual. Os melhores resultados vêm de trabalhar junto com parceiros para criar conteúdo que eles mesmos queiram divulgar e que os jogadores realmente queiram jogar. As parcerias mais fortes vão além da distribuição: ajudam a moldar ideias e constroem valor a longo prazo.
O que esperar da Wicked Games pelo resto de 2025 e como vocês planejam se manter à frente?
Nosso objetivo é lançar 30 jogos por ano. A primeira leva de game shows temáticos ao vivo estreia na segunda metade de 2025, junto com mecânicas proprietárias de slots que introduzem dinâmicas inéditas focadas no jogador. Estamos expandindo por redes de agregadores e fortalecendo suporte a criadores para aumentar a acessibilidade aos nossos produtos.
Nos mantemos à frente combinando convicção criativa com disciplina operacional. Nosso roadmap é ambicioso: 30 jogos por ano em múltiplos verticais, mas apoiado por um modelo de produção escalável que finalmente está se consolidando.
Estamos investindo pesado em localização, ferramentas para criadores e temáticas diferenciadas, não por ser tendência, mas porque entrega resultados. Estar à frente não é apenas uma questão de velocidade; é sobre criar conteúdo que atraia atenção, gere retenção e, finalmente, mostre ao público o que estamos desenvolvendo há um ano.
Para mais insights de especialistas como este, acompanhe a edição 34 da Revista SiGMA, lançada junto à SiGMA Euro-Med, em Valeta, Malta, de 1 a 3 de setembro de 2025. Conecte-se com líderes da indústria que estão moldando o futuro do gaming social, escalável e responsável em todo o mundo.
