UKGC encerra Conselho Consultivo de Jogo Mais Seguro após seis anos
Após seis anos liderando a agenda de jogo responsável no Reino Unido, a Comissão de Jogos do Reino Unido (UKGC) encerrou o Safer Gambling Advisory Board (ABSG), após cumprir seu objetivo inicial de proteger cerca de 340 mil jogadores em risco. O fechamento foi planejado junto à implementação da taxa sobre jogos de azar, e não resultado de pressão externa.
Criado em 2019 para orientar a National Strategy to Reduce Gambling Harms, o ABSG agora dá lugar a uma era de pesquisa financiada por taxa, consolidando seu legado de saúde pública e colocando os operadores na linha de frente da conformidade regulatória.
ABSG deixa legado na prevenção de danos
Ao tratar o prejuízo causado pelo jogo como questão de saúde pública, o ABSG obrigou os operadores a implementar salvaguardas efetivas, não apenas sugeri-las. O Lived Experience Advisory Panel (LEAP) trouxe experiências reais para a formulação de políticas, influenciando reformas como a introdução de verificações obrigatórias de capacidade financeira.
A partir de abril de 2025, os operadores pagarão de 0,1% a 1,1% do lucro bruto com jogos, com repasses trimestrais — empresas online na faixa mais alta, loterias na mais baixa. O primeiro pagamento vence em 1º de outubro de 2025, com base nos ganhos entre julho de 2024 e março de 2025.
Taxa de jogos financia pesquisa baseada em evidências
O novo modelo de taxa gera fundos independentes, geridos por um processo de peer review supervisionado pela UKGC. Cada estudo será revisado por acadêmicos, garantindo que a agenda permaneça baseada em evidências.
O CEO da UKGC, Andrew Rhodes, comentou que o ABSG deixou sua marca: “O conselho mudou a forma como pensamos sobre os danos do jogo e incorporou experiências reais na regulação.” Ele acrescentou que um novo grupo garantirá que decisões futuras continuem ancoradas em dados e evidências.
A chefe de governança, Helen Child, descreveu o papel do conselho como “enorme”, destacando a combinação de insights e desafios construtivos que a ABSG proporcionou.
Operadores sob atenção: conformidade e inovação
A taxa traz previsibilidade ao definir custos claros, mas cumprir as regras exige mais. As equipes precisam integrar relatórios da taxa nos packs trimestrais do conselho, fortalecer motores de análise preditiva para identificar riscos precocemente e criar manuais interdepartamentais que transformem o jogo responsável de uma obrigação burocrática em parte da cultura da empresa.
Enquanto isso, o ecossistema de financiamento também se ajusta. Com a GambleAware encerrando suas atividades até março de 2026, o LEAP continuará ativo, garantindo que a experiência vivida dos jogadores permaneça central nas pesquisas.
A reação da indústria tem sido amplamente positiva, reconhecendo que o conselho cumpriu seu papel. No entanto, ainda há dúvidas sobre se o novo órgão de pesquisa conseguirá manter a independência da ABSG.
Para facilitar a transição, líderes de compliance pedem diretrizes claras sobre a taxa, melhor acesso a dados e supervisão mais robusta, mas resta saber se o grupo de especialistas entrante manterá a mesma autonomia.
Reino Unido como referência regulatória
O encerramento do Safer Gambling Advisory Board mostra a confiança da UKGC de que as bases para prevenção de danos estão consolidadas. A regulação agora se apoia em dados gerados por financiamento da taxa de jogos.
Enquanto outros mercados consideram passos semelhantes — como a pressão europeia para fortalecer fundos —, debates em Austrália e Canadá destacam a tensão entre controle regulatório e autonomia, além do risco de conflitos de interesse quando objetivos de saúde pública colidem com interesses da indústria. Nos Estados Unidos, leis estaduais fragmentadas podem usar o modelo da UKGC como referência.
Para executivos, analisar esses sistemas não é teoria — é preparação para a próxima onda de regulação. Da Europa à Austrália, reguladores estão de olho no modelo britânico financiado por taxa e orientado por evidências. Nos EUA, enquanto estados lidam com legislações fragmentadas, o Reino Unido pode ter acendido um farol regulatório. Um modelo de pesquisa financiado por taxa, guiado por evidências, tem potencial para se tornar a “Estrela do Norte” a ser seguida por outros reguladores.
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