自2018年成立以来，马耳他发展银行（Malta Development Bank，简称 MDB）已树立了投资催化剂的声誉，在私人市场无法完全满足融资需求的地方弥补空缺。近期的视频采访中，主席 Leo Brincat 强调，他的首要任务是加强银行的治理结构。
“尽管如今大家非常强调ESG，但我认为人们往往更关注E和S，而对G的重视稍显不足。”
MDB 与商业银行的不同之处在于，它是根据议会的特定法案设立的。这项立法规定了MDB的宗旨、职能及行动限制，其中一些内容已嵌入MDB的治理结构中。MDB 通过董事会（MDB Board）和监督委员会（Supervisory Board）进行治理。政府与反对派共同任命监督委员会，其职责是确保MDB在法案框架内开展业务。MDB同时接受国家审计署、欧盟统计局（Eurostat）和欧盟委员会的外部审查，以及内部伦理委员会和治理委员会的监督。
为马耳他发展而设立的银行
MDB主要通过认证的金融中介机构开展业务；然而，正如首席执行官 Alison Micallef 所解释的，该行也直接与企业接触。她此前来自私人银行业，特别强调MDB在马耳他经济中的独特且至关重要的角色——这一角色往往被忽视，却极为重要。
“这是一家年轻的银行，成立才七年。我认为这个国家必须拥有这样一间银行，并持续在这一领域前进，正如我们的口号所说，为投资缺口提供并搭建桥梁。”
通过担保、联合贷款计划和欧盟支持的融资工具，MDB已经帮助了数百家中小企业及大型公司。例如，它为小型家族企业、科技初创公司，甚至成熟的制造企业提供融资渠道，尤其是在疫情期间，MDB拨出超过5亿欧元用于营运资金贷款。
推动ESG从合规走向文化
环境、社会与治理（ESG）原则的融入仍然是MDB的核心支柱。Micallef 强调了ESG评估对大型项目的重要性，指出MDB使用包括ESG计算器在内的工具，而这些也是包括欧洲投资银行（EIB）和欧洲投资基金（EIF）在内的欧洲合作伙伴所要求的。
在机构层面，MDB本身也对办公场所进行了广泛的能源审计，以确保符合可持续发展标准，凸显了以身作则的文化。Brincat 强调，治理从来不是“僵化的条文”，而是一项不断发展的承诺，确保问责和信任——这是银行高度重视的责任。
简化流程以扩大覆盖面
尽管MDB已经成功扩大了影响力，Brincat 坦率承认，公众认知仍然是一个挑战。
“作为一家银行，我们最大的挑战是进一步提升知名度……如果不简化方法，我们可能会失去大量潜在业务。”
他强调，简化不是流行词，而是一种必要性。MDB的目标是使流程透明化，让更多企业能够获得支持，而不至于被复杂性吓退。
创新战略与2050愿景
该行在2023年经董事会批准的战略，为未来发展制定了清晰的路线图，并与马耳他的国家目标保持一致。MDB将继续大力推动创造力、研究和创新方面的投资——这些领域是马耳他历史上相对落后的环节。
Brincat 透露，MDB已就政府的《2050愿景》咨询提交了全面反馈，欢迎这种超越选举周期的长期视角，并强调与MDB重点方向的协同作用。
“我们相信应聚焦于马耳他任何一届政府都会重视的领域——创造力、创新和研究。”这些正是推动马耳他未来发展与繁荣的关键。
MDB的定位并非政府或私人融资的替代者，而是一个促进者，通过催化项目、动员欧盟资源，确保马耳他的发展议程与更广泛的欧洲目标保持同步。
展望未来
以治理、可持续性和创新为指导原则，马耳他发展银行正逐步确立其作为可信赖的国家推广机构的使命。其双重使命的实质——为中小企业提供市场解决方案，同时推动长期战略投资——无论在危机还是增长时期都具有现实意义。
“我们确保在工作和产生的影响中最大化利用我们的规模优势。”想进一步了解MDB及其他金融机构如何推动马耳他及全球的可持续发展，请访问 SiGMA 网站 获取更多信息。
