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डेटा और AI कैसे ई-स्पोर्ट्स के भविष्य को आकार दे रहे हैं - भाग I

Sudhanshu Ranjan
लेखक Sudhanshu Ranjan
अनुवादक MK

ई-स्पोर्ट्स उद्योग डेटा एनालिटिक्स और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) के ज़रिए बदलाव का अनुभव कर रहा है। ये तकनीकें अब प्रतिस्पर्धी गेमिंग का अभिन्न अंग बन गई हैं, चाहे वह बुनियादी टूर्नामेंट हों या पेशेवर लीग। द बिज़नेस रिसर्च कंपनी के अनुसार, वैश्विक ई-स्पोर्ट्स बाज़ार 2024 में 2.53 बिलियन डॉलर तक पहुँच गया और 2025 तक इसके 4.8 बिलियन डॉलर तक बढ़ने का अनुमान है, जो 19 प्रतिशत से ज़्यादा की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (CAGR) को दर्शाता है। इसके समानांतर, खेल बाज़ार में AI का मूल्य 2025 में 7.73 बिलियन डॉलर था और 2032 तक 26.3 प्रतिशत की CAGR के साथ 39.65 बिलियन डॉलर तक पहुँचने की उम्मीद है।

ई-स्पोर्ट्स में AI अब बुनियादी आँकड़ों की ट्रैकिंग से आगे निकल गया है। मशीन लर्निंग एल्गोरिदम वास्तविक समय में खिलाड़ी के व्यवहार, गति पैटर्न और खेल के दौरान लिए गए निर्णयों का विश्लेषण करते हैं। क्लाउड-आधारित एआई समाधान प्रमुख हो गए हैं, जो 2025 में खेल एआई बाज़ार में 55.6 प्रतिशत हिस्सेदारी रखते हैं। डेटा व्याख्या और विश्लेषण इसके अनुप्रयोगों का 40.6 प्रतिशत प्रतिनिधित्व करते हैं, जो अधिक उन्नत, रीयल-टाइम प्रदर्शन अंतर्दृष्टि की ओर बदलाव को दर्शाता है।

अबू धाबी निवेश कार्यालय (ADIO) द्वारा समर्थित यूएई स्थित डिजिटल मनोरंजन कंपनी, NIP ग्रुप ने हाल ही में ग्रांट रूसो को अपने ई-स्पोर्ट्स डिवीजन का मुख्य परिचालन अधिकारी (COO) नियुक्त किया है। रूसो इससे पहले टीम फाल्कन्स में ई-स्पोर्ट्स के वैश्विक निदेशक के रूप में पिछले दो वर्षों से कार्यरत थे। अपने कार्यकाल के दौरान, उन्होंने संगठन को दो ईस्पोर्ट्स विश्व कप क्लब खिताब दिलाए और टीम फाल्कन्स की टीम को 20 से ज़्यादा विभिन्न खेल खिताबों तक विस्तारित करने में मदद की।

SiGMA समाचार के साथ एक विशेष साक्षात्कार में, रूसो ने उभरते ईस्पोर्ट्स परिदृश्य पर अपनी राय साझा की, जिसमें MENA क्षेत्र के तेज़ी से विकास और समग्र प्रतिभा विकास की ओर बदलाव पर प्रकाश डाला गया। उन्होंने टूर्नामेंटों की संतृप्ति के मिश्रित प्रभाव, ओलंपिक की ई-स्पोर्ट्स को वैध बनाने की क्षमता, विविध बाज़ारों में NIP की रणनीति और एआई जैसी उभरती तकनीक कैसे प्रतिस्पर्धात्मक और परिचालनात्मक पहलुओं को आकार दे रही है, इस पर चर्चा की।

एमईएनए का ई-स्पोर्ट्स पावरहाउस के रूप में उभरना

SiGMA समाचार: आप मध्य पूर्व के ई-स्पोर्ट्स पावरहाउस के रूप में तेज़ी से उभरने को वैश्विक प्रतिस्पर्धी संरचनाओं को कैसे प्रभावित करते हुए देखते हैं, और निवेश से परे कौन से कारक इस परिवर्तन को प्रेरित कर रहे हैं?

NIP ईस्पोर्ट्स डिवीज़न के सीओओ ग्रांट रूसो: जब हम एमईएनए क्षेत्र की बात करते हैं, तो सऊदी अरब इसका एक हिस्सा है, और यूएई इसके दो मुख्य खिलाड़ी हैं। सऊदी अरब, पहले फाल्कन्स के साथ, लेकिन NIP और अन्य टीमों के साथ, विश्व कप, नेशंस कप, सामान्य रूप से गेमिंग, गेम्स प्रकाशन आदि के साथ, जो कुछ भी कर रहा है, उससे यह बहुत स्पष्ट है कि वे मानते हैं कि गेमिंग और ईस्पोर्ट्स उनके देश की जीडीपी के लिए एक महत्वपूर्ण विकास मानदंड हो सकते हैं। इस मान्यता का मतलब है कि वे इसके लिए अपना सब कुछ देने को तैयार हैं और उनके पास ऐसा करने के लिए पूँजी भी है।

यूएई, NIP के साथ, एक बहुत ही रोमांचक क्षण है क्योंकि यह हमें यूएई में एक अग्रणी ई-स्पोर्ट्स संगठन के रूप में वहाँ बहुत मज़बूती से काम करने का अवसर दे रहा है, और यह देखकर अच्छा लग रहा है कि वे सऊदी अरब के साथ मिलकर इसमें आगे बढ़ रहे हैं। तो हाँ, यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण विकास है कि वे ऐसा कर रहे हैं।

“यह बिल्कुल स्पष्ट है कि मध्य और पूर्वी यूरोप क्षेत्र गेमिंग और ई-स्पोर्ट्स को अपने सकल घरेलू उत्पाद के विकास के एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में पहचानता है और उनके पास इसे समर्थन देने के लिए पर्याप्त पूंजी भी है।”

– ग्रांट रूसो, NIP ई-स्पोर्ट्स डिवीजन के सीओओ

ये बहुत गर्म देश हैं। गर्मी और तापमान के कारण पारंपरिक खेल खेलना या उनमें शामिल होना ज़्यादा मुश्किल है। इसे उन लोगों के समूह के साथ मिलाएँ जो बेहद प्रतिस्पर्धी हैं, वे स्वाभाविक रूप से प्रतिस्पर्धी लोग हैं, जैसे सऊदी अरब और अमीराती, जैसा कि मैंने सीखा है। फ़ुटबॉल के साथ, हमने दूसरे खेलों में भी यही देखा है, और देखा है कि वे प्रतिस्पर्धा को कितना पसंद करते हैं।

तो, वे प्रतिस्पर्धा में शामिल होना चाहते हैं, लेकिन पारंपरिक खेलों में सीधे तौर पर शामिल होना आसान नहीं है। ई-स्पोर्ट्स आपको उच्च स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने, प्रतिस्पर्धी होने का मौका देता है, लेकिन इसमें हर कोई शामिल हो सकता है। इसलिए, लोगों को इस पर ध्यान केंद्रित करने और कुछ ऐसा प्रदान करने से बहुत लाभ होगा जिसमें वे वास्तव में अपनी ऊर्जा लगा सकें और गेमिंग और ई-स्पोर्ट्स के रूप में अच्छे के लिए एक ताकत बन सकें।

जैसा कि मैंने कहा, यह आर्थिक विकास के लिए, खासकर सकल घरेलू उत्पाद के लिए, फायदेमंद है। उन्होंने एक ऐसे उद्योग को पहचान लिया है जिसका वे उपयोग कर सकते हैं, नेतृत्व कर सकते हैं और प्रभुत्व स्थापित कर सकते हैं, जो कि शानदार है। लेकिन सबसे बड़ी बात यह है कि यह उनके दर्शकों के लिए शानदार है, और इस बारे में ज़्यादा बात नहीं की जाती।

टूर्नामेंट संतृप्ति और स्थिरता

SiGMA समाचार: ईस्पोर्ट्स वर्ल्ड कप की लगातार सफलता मेगा-टूर्नामेंटों के विकास को दर्शाती है, लेकिन कई खिताबों में मौजूदा टूर्नामेंट संतृप्ति कितनी टिकाऊ है, और क्या हम कुछ क्षेत्रों में अति-संतृप्ति की ओर बढ़ रहे हैं?

रूसो: खैर, यह तो खेल-दर-खेल है। तो चलिए, कुछ खेलों के बारे में बात करते हैं। काउंटर-स्ट्राइक या डोटा के बारे में बात करते हैं। ज़्यादा खुले सर्किट के लिए, काफ़ी संतृप्ति है। कई तीसरे पक्ष आगे आए हैं और अपनी जगह बनाई है। और उनमें से ज़्यादातर शानदार, अद्भुत सेटअप हैं, और यह उद्योग के लिए वाकई अच्छा है। साथ ही, कुछ सीमाएँ भी पार हो रही हैं। दुर्भाग्य से अब ऐसे क्षण आने लगे हैं जहाँ कुछ प्रोडक्शन ग्रुप अपनी मनचाही टीमों का आकर्षण नहीं पा सकते क्योंकि यह किसी दूसरे खेल या किसी दूसरे टूर्नामेंट से टकराता है।

काउंटर-स्ट्राइक का कुख्यात RMR सिस्टम एक ऐसी चीज़ का उदाहरण रहा है जिसे लोग समझने की कोशिश कर रहे हैं। लेकिन Dota में भी, हमने इसे हल कर लिया है, इसलिए NIP के काउंटर-स्ट्राइक खिलाड़ी लगभग 270 या 260 दिन बाहर रहते थे। तो, साल के लगभग 78 प्रतिशत समय वे पहले से ही बाहर रहते हैं। और अब आप विश्व कप को भी जोड़ रहे हैं। अब आप नेशंस कप को भी जोड़ रहे हैं। अब आप उन सभी को जोड़ रहे हैं जो आना चाहते हैं।

तो, उन दो खेलों के लिए, यह कहना उचित है कि वे संतृप्त हैं। लेकिन अंततः, अधिक प्रतिस्पर्धा कभी भी बुरी बात नहीं होती। यह बस एक ऐसे मुकाम पर पहुँच गया है जहाँ हमें चुनना होगा कि हम किसमें प्रतिस्पर्धा करेंगे। और यह हमारे लिए कोई बुरी बात नहीं है। यह हमारे लिए एक बेहतरीन स्थिति है।

ज़्यादा क्लोज्ड सर्किट या छोटे टाइटल्स के लिए, यह ज़रूरत से ज़्यादा संतृप्त नहीं होना चाहिए। विश्व कप ज़रूरी नहीं कि शेड्यूल से टकराए। सभी टाइटल्स को एक ही समय-सीमा में लाना उनके लिए आसान नहीं है क्योंकि हर किसी का शेड्यूल अलग होता है।

लेकिन आखिरकार, काउंटर-स्ट्राइक या डोटा जैसे दो-तीन गेम्स के अलावा, यही वह चीज़ रही है जिसने इस क्षेत्र को जीवित रहने, बढ़ने और वापसी करने में मदद की है। आप स्टारक्राफ्ट जैसे छोटे गेम्स की बात कर सकते हैं, जिन्हें शायद EWC ने बचाया था। फाइटिंग गेम्स के पहलू बेहतरीन थे। लेकिन रॉकेट लीग जैसे खेलों ने, जिनमें बड़े इवेंट होते हैं, उस अतिरिक्त स्तर को और बढ़ा दिया है। इसलिए, EWC और नेशंस कप जो करने जा रहे हैं, वह बहुत सफल रहा है। और अगर बड़े खेलों में यह संतुलित है, तो यह अच्छी बात है।

SiGMA समाचार: 2027 में रियाद में ओलंपिक भी हो रहे हैं। क्या आप अन्य क्षेत्रों में भी ईस्पोर्ट्स देखना चाहते हैं? जैसे उत्तरी अमेरिकी क्षेत्र या दक्षिण अमेरिकी क्षेत्र?

रूसो: ईस्पोर्ट्स ओलंपिक लगभग एक अलग बातचीत है क्योंकि मुझे लगता है कि नेशंस कप और ओलंपिक बहुत समान पेशकश हैं। अगर ओलंपिक होता है, तो इसमें अंतर यह है कि अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है, लेकिन अगर ऐसा होता है, तो यह ईस्पोर्ट्स को वैधता प्रदान करता है जो मुझे नहीं लगता कि किसी और चीज़ ने प्रदान की है। ओलंपिक पदक जीतने की क्षमता गैर-ईस्पोर्ट्स या गैर-स्थानिक व्यवसायों, कंपनियों, प्रशंसकों और उन लोगों तक पहुँचेगी जो इसमें रुचि रखते हैं, चाहे वह कुछ भी हो। तो, यह दर्शकों की एक बिल्कुल नई लहर को छूएगा, जिन तक पारंपरिक ई-स्पोर्ट्स नहीं पहुँच पाते। और सच कहूँ तो, हम हमेशा उन तक पहुँचने की कोशिश नहीं करते।

अगर हम यहाँ रोज़ इस बहस पर लड़ते रहें कि “क्या हम एक खेल हैं? क्या हम एक खेल हैं?”, तो कोई नहीं जीतेगा। इसलिए, हमें इस पर बहस करने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन ओलंपिक होने से इसमें एक स्तर और जुड़ जाएगा।

SiGMA दक्षिण एशिया, 30 नवंबर – 2 दिसंबर 2025 में होने वाले आयोजन का हिस्सा बनें। कोलंबो गेमिंग का केंद्र बन जाएगा क्योंकि 5,000 प्रतिनिधि, 100 से ज़्यादा वक्ता और 1,000 ऑपरेटर एक ही छत के नीचे इकट्ठा होंगे। उच्च-मूल्य वाले ट्रैफ़िक, गेम-चेंजिंग अंतर्दृष्टि और अविस्मरणीय नेटवर्किंग के साथ, यह वह जगह है जहाँ नए बाज़ार नए क्षितिज से मिलते हैं।