マルタ・ゲーミング庁(MGA)の最新年次報告書によると、2025年のマルタのゲーミング業界は、ライセンス取得企業数およびゲーミングライセンス数が引き続き減少する中でも、推計14億2,200万ユーロの付加価値を国内経済にもたらしました。
同庁によると、2025年に同業界が生み出した粗付加価値(GVA)は14億2,200万ユーロで、マルタ全体の経済生産額の約6.3%に相当します。さらに、波及効果を含めると、付加価値への貢献は推計8.2%まで拡大します。
これらの数字は、同業界がもはやライセンス数の拡大によって成長する段階ではないことを示しています。2025年末時点で、MGAのライセンスを保有する企業は302社、ライセンス総数は311件となり、前年の315社・323件から減少しました。一方で、雇用と経済への貢献はともに増加しました。
MGAは、2025年末時点でMGAライセンス取得事業者に雇用されている人は15,039人に達し、前年から4.8%増加したと推計しています。また、事業者向けサービスを提供する企業を含むゲーミング関連エコシステム全体では約19,150人の雇用を支え、これはマルタの総労働力の約6.5%に相当します。
ライセンスは減少、存在感は拡大
年次報告書では、事業者数およびライセンス数の緩やかな減少について、業界が成熟期へ移行し、戦略的な統合が進んでいることを反映していると説明しています。事業者は、持続可能なビジネスモデルを重視し、複数の法域におけるライセンス戦略を整合させるとともに、事業戦略やコンプライアンス上の優先事項に合わせた組織再編を進めています。
2025年中、MGAは新規ゲーミングライセンス申請を38件受理し、そのうち19件を承認しました。また、更新申請は10件受理し、8件を更新しました。新規ライセンス申請の大半はB2B分野であり、新規申請38件のうち24件、承認された19件のうち12件がB2Bライセンスでした。
B2B分野の拡大は、マルタのゲーミング業界の変化を最も明確に示す要素の一つとなっています。報告書によると、B2Bライセンス数は2018年の68件から2025年には171件へ増加しており、消費者向け事業だけでなく、プラットフォーム、インフラ、各種サービスへの需要が高まっていることを反映しています。
以前SiGMA Newsに寄せたコメントの中で、MGAの広報担当者は「ライセンス構成は市場の動向を反映しています」と述べています。また、「2018年のゲーミング法改正と、より明確かつ効率的な認可制度の導入により、高付加価値のB2B事業者が集積する自然な拠点としてマルタが発展するための基盤が築かれました」と説明しました。
さらに同担当者は、これらの改革によって「B2B事業者が持続可能な形で事業を拡大するために必要な明確性と適切な規制環境が整えられた」と述べています。
B2Bが業界戦略の中核に
マルタにとって、B2B分野の成長はライセンス数減少という表面的な数字を補う役割を果たしています。B2B事業者はプレイヤーから直接目に触れる存在ではありませんが、テクノロジー、プラットフォーム、ゲーム、データ、コンプライアンスツールなどを提供し、複数市場の事業者を支える業界インフラの中核を担っています。
MGAの報告書では、マルタの役割は現在「戦略的な再定位」が進んでおり、B2Bサービスが規制業務に占める割合も拡大しているとしています。また、規制制度の進化を背景に、業界はライセンス数を重視するモデルから、エコシステムとサービスを中心とするモデルへ移行していると指摘しています。
その一方で、MGAはマルタライセンスの価値維持にも取り組んでいます。2025年には15件の包括的なコンプライアンス監査を実施し、コンプライアンス、プレイヤー保護、スポーツベッティングの健全性に関する109件のテーマ別調査を行いました。また、35件の業務停止命令、22件の警告、総額16万2,520ユーロに及ぶ30件の行政処分を実施し、1件のライセンス停止と2件のライセンス取消処分を行いました。
プレイヤー保護も主要業務の一つでした。MGAは3,718件の支援要請に対応し、1,757件のプレイヤー資金に関する報告を受理したほか、プレイヤー資金保護に関連する14件のデータ抽出調査を実施しました。また、無認可ゲーミング活動に関連する109件のURLを調査し、そのうち42件でMGAまたは同庁ライセンス取得事業者を不正に装う内容が確認されました。
スポーツの健全性確保も重点分野となりました。MGAはライセンス取得事業者から280件の不審ベッティング報告を受け、192件の警戒情報を共有するとともに、世界各国で実施された66件の調査に参加しました。
MGAの最高経営責任者(CEO)チャールズ・ミッツィ氏は次のように述べています。
「今日、規制当局に求められている課題は、規制を増やすことではなく、より良い規制を実現することです。」「2025年を通じて、私たちは規制手法を改善し、リスクベースの監督体制を強化するとともに、関係者との対話を深め、手続きを効率化し、データやテクノロジーをより効果的に活用して、本当に重要な分野へ注力してきました。これこそが、マルタライセンスへの信頼を高め、プレイヤーを保護し、マルタのゲーミング業界の長期的な持続可能性を支える方法なのです。」
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