El sector del juego en Malta alcanza los 1.420 millones de euros y representa el 6,3% de la economía
La industria del juego de Malta aportó aproximadamente 1.420 millones de euros a la economía en 2025, a pesar de que el número de empresas con licencia y de licencias de juego siguió disminuyendo, según el último informe anual de la Autoridad del Juego de Malta (MGA).
El regulador indicó que el sector generó 1.422 millones de euros de valor añadido bruto durante el año, el equivalente a alrededor del 6,3% de la producción económica total de Malta. Si se incluyen los efectos indirectos sobre el conjunto de la economía, el impacto del sector sobre el valor añadido aumenta hasta un 8,2% estimado.
Las cifras apuntan a un sector que ya no crece por el volumen de licencias. A finales de diciembre, la MGA contaba con 302 empresas autorizadas que poseían 311 licencias de juego, frente a las 315 empresas y 323 licencias registradas un año antes. Sin embargo, tanto el empleo como la producción económica evolucionaron en sentido contrario.
La autoridad estimó que, al cierre de 2025, 15.039 personas trabajaban en Malta para operadores con licencia de la MGA, lo que representa un aumento del 4,8% respecto al año anterior. El ecosistema del juego en su conjunto, incluidas las empresas que prestan servicios a los operadores, sostenía alrededor de 19.150 puestos de trabajo, equivalentes al 6,5% de la población activa nacional.
Menos licencias, mayor impacto
El informe anual señala que la reducción gradual del número de entidades y licencias es coherente con una industria que avanza hacia una fase más madura y atraviesa un proceso de consolidación estratégica. Según el documento, los operadores están dando mayor prioridad a modelos de negocio sostenibles, alineando sus estrategias de licencias entre distintas jurisdicciones y reestructurando sus operaciones de acuerdo con prioridades comerciales y de cumplimiento normativo más amplias.
La MGA recibió 38 solicitudes de nuevas licencias de juego durante el año y concedió 19. También recibió 10 solicitudes de renovación y aprobó ocho renovaciones. La actividad B2B representó la mayor parte de las nuevas solicitudes, con 24 de las 38 peticiones y 12 de las 19 licencias concedidas correspondientes a autorizaciones B2B.
La actividad B2B se ha convertido en una de las señales más claras de la evolución del sector del juego en Malta. El informe indica que el número de licencias B2B ha pasado de 68 en 2018 a 171 en 2025, reflejando una mayor demanda de plataformas, infraestructura y servicios, más allá de las operaciones dirigidas directamente al consumidor.
En declaraciones ofrecidas anteriormente a SiGMA News, un portavoz de la MGA afirmó: “La composición de la base de licencias refleja el comportamiento del mercado”. El portavoz añadió: “La reforma de la Ley del Juego de 2018 y la introducción de un marco de autorización más claro y simplificado sentaron las bases estructurales para que Malta se convirtiera en un centro natural para proveedores B2B de alto valor”.
El mismo portavoz afirmó que estas reformas “aportaron la claridad y la proporcionalidad que los operadores B2B necesitaban para crecer de forma sostenible”.
El B2B se convierte en el eje estratégico
Para Malta, el crecimiento del segmento B2B puede compensar el descenso que reflejan las cifras de licencias. Los proveedores son menos visibles para los jugadores, pero ocupan un lugar central en la infraestructura del sector, suministrando tecnología, plataformas, juegos, datos, herramientas de cumplimiento normativo y otros servicios a operadores de múltiples mercados.
El informe de la MGA afirma que el papel de Malta está experimentando un “reposicionamiento estratégico”, con los servicios B2B representando una proporción cada vez mayor de la actividad regulatoria. También señala que el sector está pasando de un modelo impulsado por las licencias a otro basado en el ecosistema y los servicios, respaldado por la evolución regulatoria.
Al mismo tiempo, el regulador intenta proteger el valor de la licencia maltesa. En 2025 concluyó 15 auditorías integrales de cumplimiento y llevó a cabo 109 revisiones temáticas relacionadas con el cumplimiento normativo, la protección del jugador y la integridad de las apuestas deportivas. También emitió 35 órdenes de cese de actividad, 22 advertencias y 30 sanciones administrativas por un importe total de 162.520 euros, además de suspender una licencia y revocar dos.
La protección del jugador siguió representando una parte importante de la carga de trabajo. La autoridad resolvió 3.718 solicitudes de asistencia, recibió 1.757 informes relacionados con fondos de jugadores y llevó a cabo 14 extracciones de datos vinculadas a la salvaguarda de dichos fondos. También revisó 109 URL relacionadas con actividades de juego no reguladas y detectó que 42 contenían referencias fraudulentas a la autoridad o a sus titulares de licencia.
La integridad deportiva también ocupó un lugar destacado. La MGA recibió 280 informes de apuestas sospechosas remitidos por operadores con licencia, compartió 192 alertas y participó en 66 investigaciones en todo el mundo.
El director ejecutivo de la MGA, Charles Mizzi, afirmó: “El desafío al que se enfrentan hoy los reguladores no es regular más, sino regular mejor”.
“A lo largo de 2025 perfeccionamos nuestra forma de regular, reforzando nuestro enfoque de supervisión basado en el riesgo, mejorando la interacción con el sector, agilizando los procesos y aprovechando mejor los datos y la tecnología para centrar nuestros esfuerzos donde realmente importan. Así es como reforzamos la confianza en la licencia maltesa, protegemos a los jugadores y apoyamos la sostenibilidad a largo plazo del sector del juego en Malta”.
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