印度电竞正乘着全球关注的浪潮前进，这得益于 S8UL——一家知名的印度电竞组织及游戏内容创作中心，该组织凭借晋级 2025 年在沙特阿拉伯利雅得举办的电竞世界杯震惊了全国。这不仅仅是一场普通赛事：电竞世界杯被视为电竞界的奥运会，奖金池创纪录地高达 7000 万美元。
然而，在这些耀眼的新闻背后，却隐藏着严峻的现实。印度《国家体育政策 2025》再次将电竞排除在外。对于行业内许多人来说，这一排除无疑是沉重打击。据《经济时报》报道，印度电竞市场预计到 2025 年底将达到 1 亿美元。
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— S8UL (@S8ulesports) July 9, 2025
印度电竞需超越短期胜利的思维
行业领导者表示，缺乏政策支持的影响几乎每天都能感受到。印度仍未建立获得政府认可的电竞中央管理机构。印度电竞联合会（Esports Federation of India, ESFI）及其他团体可以举办赛事并选拔运动员代表国家参赛，但在缺乏官方认可的情况下，他们无法确保合同统一、争议公正解决或对选手的全面保护。印度电竞选手、战队及投资者在不了解法律权利或职业稳定性的情况下，面临着极具风险的运营环境。
Revenant Esports 的创始人兼首席执行官 Rohit Jagasia 认为，印度正处于一个关键的转折点。他在接受 SiGMA 新闻采访时解释了印度电竞迫切需要官方认可、多元化收入来源以及制度改革，以真正成为全球电竞强国。
Jagasia 警告道：“仅依赖赞助是电竞的阿喀琉斯之踵。品牌赞助是支柱，但在预算紧缩时，它也是最薄弱的环节。”
印度电竞的长期收入策略
Jagasia 指出，传统体育之所以实现长期韧性，不仅依赖赞助，还通过多元化收入来源实现，包括体育场冠名权、运动员授权、门票收入等。印度电竞的前进路径也必须借鉴这一模式。
Jagasia 认为，行业需要大力发展直接面向粉丝的收入形式，这可以有多种形式：针对本地粉丝群体的票务直播活动、分级订阅模式以解锁独家内容、与战队故事相关的周边产品发售，以及超越球衣徽标的品牌合作。考虑到印度电竞市场预计到 2025 年将达到 1 亿美元，Jagasia 对行业规模充满信心。
他表示：“同样关键的是拥有我们的知识产权。我们需要创造原创游戏内容，可通过授权、联播或流媒体版权实现商业化。未来的收入渠道可能包括数字收藏品和 NFT。印度电竞预计到 2025 年将达到 1 亿美元，这证明了只要策略多元化，我们可以掌握规模。当电竞实体开始像娱乐巨头而非单纯的竞技团队思考时，它们就能释放持久收入。”
（图片来源：Revenant Esports）
在动荡的国内环境中参与全球竞争
Jagasia 解释道，印度战队要想持续与国际同行竞争，单靠天赋是不够的：“国际竞争不仅取决于技能，还需要匹配顶级战队的训练标准和一致性。这需要基础设施、监管精细化以及运营稳定性。”
印度产生了许多优秀人才，但要维持这些人才，需要政府对电竞的认可、可靠的低延迟服务器，以及明确区分电竞与赌博的监管环境。游戏稳定性也是一个关键因素，游戏发行商可能因政策争议而撤回游戏，阻碍战队建立职业阵容。
他进一步强调：“印度战队展现了原始天赋，但要维持下去，我们需要政府认可、可靠低延迟服务器、电竞与赌博的明确界限，以及长期安全地访问我们建立阵容的游戏。”
他以沙特阿拉伯的迅速崛起为例：预计到 2029 年，沙特游戏市场规模将达到 17 亿美元，7000 万美元奖金池及高调的全球电竞明星，使该国成为全球电竞中心。Jagasia 坚持认为，印度同样可以做到，尤其是在 Krafton 计划推出印度超级联赛式特许战队联赛的背景下。
“印度首先必须巩固我们的基础。这并非不可能，但比人们想象的更难。”
——Rohit Jagasia，Revenant Esports 创始人兼 首席执行官
没有统一管理机构的职业化
Jagasia 对认知与现实之间的差距直言不讳：“没有管理机构，所谓职业化不过是营销词。”
尽管像 ESFI、全印度游戏联合会（All India Gaming Federation, AIGF）和 Skillhub Online Games Federation（SOGF）等组织做出了一些努力，但都未获得官方政府认可。Jagasia 分享道：“我们见证过多个联合会，从 ESFI 到 AIGF，再到 SOGF，但没有一个拥有政府官方认可，这导致合同、转会、奖金发放或争议解决处于法律真空中。我们需要一个公认的最高管理机构，为运动员福利建立标准化基础设施，提高行业诚信。只有这样，‘职业化’才能真正落地，而不仅是营销噱头。”
印度电竞正处于转型边缘
印度电竞的格局正处于转折点。鉴于印度庞大的青年人口、高度的互联网参与度以及未开发的游戏潜力，国家的现状可类比 2010 年代韩国电竞的早期发展。尽管热情和潜力毋庸置疑，但支撑持续扩展的框架仍不稳固。
尽管面临挑战，Jagasia 保持乐观。他指出：“印度电竞今天正站在转型边缘。我们拥有原始天赋和足够的观众基础，可以成为全球力量。”印度《国家体育政策 2025》中未提及电竞，凸显了一个更深层次的问题：没有明确的监管和制度支持，行业收入仍然不稳定，选手容易受损。现在是时候将关注点从短期荣誉转向可持续成功。
Jagasia 警告不要在未建立稳固基础的情况下追求快速胜利。他总结道：“为了眼前的光鲜胜利而跳过基础建设，是无路可走的。我们需要建立可持续的职业生涯、保护选手，并打造稳定生态系统。这才是让胜利可以持续实现的关键。”
