Universal Entertainment 已表示，对于参与日本下一轮综合度假村（IR）牌照竞标持谨慎态度，尽管政府已确认将在 2027 年开启新的申请窗口。
这家总部位于东京的集团运营着 Okada Manila，并承认日本不断发展的赌场市场带来了机遇，但尚未承诺参与竞标。在 3 月举行的年度股东大会上，公司表示，尚未就是否参与某个联合体或任何潜在投资的结构作出决定。
日本为 2027 年重新开启 IR 竞标
日本正准备启动第二轮 IR 申请，时间安排为 2027 年 5 月至 11 月。该时间表通过 2026 年 3 月发布的内阁令（Cabinet Order）正式确定，这也是自首轮申请于 2022 年结束以来，牌照申请程序首次重新开放。
在此前阶段中，仅有一个项目成功中标，由 MGM Resorts International 与 Orix Corporation 获得大阪项目批准，这意味着仍有两个牌照尚未发放。
Okada Manila 业绩下滑引发担忧
对于 Universal 而言，日本国内市场机会在战略上似乎具有一定契合度。该公司由 Kazuo Okada 创立，在日本博彩和娱乐行业拥有深厚根基，尤其是在弹珠机（pachinko）和老虎机（pachislot）制造领域。
然而，Okada Manila 近期的业绩挑战引发了外界对该集团是否具备推进另一项大型开发项目能力的疑问。去年，该马尼拉度假村录得博彩总收入（GGR）278.1 亿菲律宾比索（4.64 亿美元），同比下降超过 20%。同期，息税折旧及摊销前利润（EBITDA）下降了 44%。
持续表现不佳导致评级下调
Universal Entertainment 面临的这些不利因素已受到市场关注。去年，标普全球（Standard & Poor’s Global，简称 S&P Global）分析师下调了 Universal 的信用评级，理由是其菲律宾业务持续表现不佳。同时，分析师仍维持对该公司的长期稳定展望。
报道指出，公司管理层此后已优先在 Okada Manila 推动服务质量和员工培训的提升，并将客户满意度视为恢复盈利能力的关键。
多元化战略逐步成形
Universal 预计也在推进收入来源多元化计划。公司表示，正基于其在娱乐技术和综合度假村管理方面的专业能力，开发新的博彩设备业务，作为第三大核心业务板块。
该举措旨在创造更多市场机会，并减少对单一地区或业务线的依赖。
严格规则与地方政治影响竞标
日本的 IR 框架建立于 2018 年通过的相关立法之下。该框架要求私营运营商与地方政府之间开展合作。竞标方案必须展示经济效益、旅游影响，以及防范问题赌博的相关保障措施。
与首轮竞标类似，任何希望参与的地方政府在提交申请前，必须先与一家私营运营商建立合作关系。根据既定框架，提案必须详细说明一个综合性的 IR 开发项目，该项目需将赌场博彩与其他设施结合，例如会议中心、酒店以及娱乐设施。这些申请随后将由日本国家主管部门进行评估，评估标准包括预计经济效益、对旅游业的贡献，以及减少问题赌博风险保障措施的完善程度。
马尼拉正在召唤，而且绝非低声细语。从 2026 年 5 月 31 日至 6 月 3 日，SiGMA Asia 将重返这一无可争议的区域重镇。届时将在同一屋檐下汇聚 16,000 名参会代表、3,040 家运营商以及 250余位演讲者，这不仅仅是一场展会，更是一场点燃行业的盛会！
