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Guarda: come sta affrontando RedCore le barriere normative nell’iGaming?

Rami Gabriel
Scritto da Rami Gabriel
Tradotto da Mara Armenante

Marina Ilina, Amministratrice Delegata e fondatrice di RedCore, ha trasformato una holding focalizzata sull’iGaming in un gruppo aziendale diversificato. Intervenendo al precedente SiGMA Central Europe 2025 a Roma, dove RedCore è stato il principale sponsor, Ilina ha illustrato l’espansione strategica del gruppo e il suo approccio nell’affrontare complesse sfide normative, perseguendo al tempo stesso lo sviluppo interno dei prodotti.

Evoluzione del business oltre l’iGaming

L’espansione di RedCore non era inizialmente prevista come una strategia aziendale. «Non volevamo creare un grande gruppo all’inizio, ma ora abbiamo una grande competenza all’interno del nostro gruppo», ha spiegato Ilina. Ha riconosciuto che le capacità interne potevano generare un impatto significativo sul mercato, portando allo sviluppo di molteplici prodotti B2B. Ogni unità di business opera con una propria leadership, consentendo ai team di rispondere direttamente alle esigenze del mercato, mentre RedCore fornisce le risorse per accelerare crescita e redditività. «In RedCore diamo loro l’opportunità di fare tutto più velocemente, su scala maggiore e con più profitto», ha sottolineato.

Barriere normative e chiarezza del mercato

Il settore è emerso come un ambito cruciale per le operazioni di RedCore. Ilina ha descritto la necessità di colmare i vuoti comunicativi tra le aziende di gaming e gli enti governativi. «Tutte le aziende di gaming si trovano nella necessità di capire come funziona il mercato e di avere conversazioni normali con il governo, e lo stesso governo ha bisogno di comprendere come funziona questo ambito», ha dichiarato. RedCore si posiziona come intermediario che facilita un dialogo più chiaro e contribuisce a creare condizioni di mercato trasparenti sia per i regolatori sia per gli operatori.

La tecnologia come strumento, non come obiettivo

Parlando di intelligenza artificiale, Ilina ha offerto una visione equilibrata. «L’IA non riguarda l’obiettivo; è uno degli strumenti per raggiungere l’obiettivo», ha affermato. Attualmente RedCore utilizza l’IA nell’analisi dei dati, nei sistemi antifrode e negli strumenti di previsione, anche se Ilina ha sottolineato che esistono molteplici percorsi per raggiungere gli obiettivi aziendali. Guardando al futuro, ha indicato che la divisione investimenti di RedCore monitora attivamente le tecnologie emergenti e le nuove aziende, rimanendo aperta a innovazioni future che potrebbero ridefinire il settore.

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