グアテマラの眼科手術クリニックからフィリピンの音楽センターまで、SiGMA財団のチーフ・フィランソロピー・オフィサーであるキース・マーシャル氏は、小さな一歩が驚くべき変化につながることを示す生きた証です。最近のインタビューでは、同財団の最新の成功事例、活動の影響、そして遠隔で慈善活動を追いかける立場から、最前線のリーダーへと移行した経緯について語っています。このインタビューは、視聴者に希望と可能性の火花をもたらします。
大陸を超えた変革的プロジェクト
マーシャル氏にとって過去数か月は非常に多忙でした。財団の影響力が広がる中で、様々な分野での活動が増え、その多様性を象徴する出来事が続いたからです。
マーシャル氏の「社会に還元したい」という思いから、医療、スポーツ、地域資産の分野で数多くの活動が展開されました。すべてのプロジェクトには明確な必要性があるべきだという信念に基づいています。
例えば、財団は昨年グアテマラで無料の眼科手術を提供し、ブラジルでは若いアスリートを惹きつけるスポーツセンターを建設、ペルーでは病院の設備を倍増させ、収容能力を拡大しました。これらの変革的プロジェクトは、地域社会に即時の解決策を提供するだけでなく、将来への希望と可能性も生み出しています。
グアテマラでは、十分な医療を受けられない地域で予防可能な失明を防ぐために眼科手術クリニックが開設されました。マーシャル氏は「地域住民全体が感謝の意を示してくれた」と振り返り、このプロジェクトを地域にとって命を救い、人生を変えるものと称しています。
その後、マーシャル氏はブラジルに飛び、SiGMAアワードで基調講演を行い、サンパウロ郊外のファヴェーラにスポーツセンターを開設しました。この施設の拡張は、遠隔医療施設に必要な収容能力をもたらし、地元住民の多くの参加にチームは「嬉しい驚き」と述べています。
その後の旅は、インカトレイルを通じてマチュピチュまで、35時間に及ぶ酸素の薄い高地での登山という、体力的には過酷ながらも感動的な経験で締めくくられました。「大変だったけれど、美しかった」とマーシャル氏は疲労と感謝の入り混じった思いで振り返ります。
数週間後にはスペインのサンティアゴ巡礼路を踏破し、農地や森林を125キロにわたって歩き、その直後には北アフリカ最高峰のトゥブカル山に登頂しました。このセンターは、若者たちが安全にスポーツに参加し、困難な時期の中で地域コミュニティの中で規律や誇りを育む場を提供しています。
ペルーでは、アマゾン地域に病院の別棟を開設し、ゴゾ島の司祭が運営しています。
「人によって価値は違う。これは私にとっての価値だ。」
参加の哲学
マーシャル氏の哲学は、意味のある変化はすべての人の大げさな行動によって生じるものではなく、参加することによって生まれるという信念に基づいています。財団のモットー「We aspire to inspire（私たちは人々を触発することを目指す）」は、その計画を反映しています。つまり、財団が行動を示すことで、他者が自分のできる方法で参加するきっかけを作ろうというものです。
「これはSiGMA財団のための活動ではありません。重要なのは、人々が前に出て、私たちの行動を見て、『自分も参加できる』と言うことです。多くの手があれば、仕事は容易になります。」
マーシャル氏にとって、参加は乗数効果を生むものです。財団が建設した学校やクリニックはゴールではなく、地域社会のさらなる関与を促す触媒です。彼は、困難は個人の失敗ではなく状況から生じることが多く、機会を提供することは道徳的義務であると考えています。
エチオピアから世界へ
この信念は、マーシャル氏がエチオピアでの生活に初めて触れた体験に遡ります。それ以前、彼は遠隔で慈善活動を支援し、時折募金イベントを企画する程度でした。しかし、ゴゾ出身の司祭に促され、思い付きで6週間エチオピアを訪れる決断をしたことが、彼の人生を変える経験となりました。
そこでマーシャル氏は、極度の貧困に直面するコミュニティのたくましさと、基本的な生活必需品へのアクセスが限られている現実を目の当たりにしました。彼自身の言葉では、それはまさに「聖杯」の瞬間であり、この活動こそが自分の人生を定義するものだと確信した瞬間でした。数年間にわたり、彼の「キリマンジャロ・チャレンジ」では、学校や診療所、水供給システム、粉ひき施設などのプロジェクトに150万ユーロを集めました。
6年前にSiGMA財団を共同設立して以来、その活動範囲はエチオピア、フィリピン、コロンビア、モロッコ、ブラジル、ペルー、グアテマラ、ゴゾの8か国に拡大しました。今後2年間で少なくとも20地域に到達することを目標としており、そのためには継続的な資金提供と新たなボランティアの参加が不可欠です。マーシャルは、財団の活動はボランティアの献身と寄付者の寛大さによって成り立っていると強調し、他の人々にもチームへの参加を呼びかけています。この成長と野心的な目標は、財団の使命に関わる、または関わろうと考えているすべての人々に刺激と希望を与えるものです。氏6年前にSiGMA財団を共同設立して以来、その活動範囲はエチオピア、フィリピン、コロンビア、モロッコ、ブラジル、ペルー、グアテマラ、ゴゾの8か国に拡大しました。今後2年間で少なくとも20地域に到達することを目標としており、そのためには継続的な資金提供と新たなボランティアの参加が不可欠です。マーシャルは、財団の活動はボランティアの献身と寄付者の寛大さによって成り立っていると強調し、他の人々にもチームへの参加を呼びかけています。この成長と野心的な目標は、財団の使命に関わる、または関わろうと考えているすべての人々に刺激と希望を与えるものです。
フィリピンでのコミュニティへの影響
フィリピンでは、ジョセフ・クレモナ司祭との協力が、財団の最も注目すべき継続的なパートナーシップの一つです。二人の協力は、台風でバターン州の教会の屋根が壊れた後に始まり、財団が再建費用と太陽光パネル設置費を提供しました。これにより、地域の厳しい暑さを和らげる効果もありました。
この最初のプロジェクトは、音楽教育と個人の成長を組み合わせたユースミュージックセンターの開設へとつながりました。センターは地域のオーケストラを生み、コミュニティの一体感や文化への誇りを育んでいます。マーシャル氏は、若い音楽家たちの演奏を見ることが「非常に感動的」であり、教育とは必ずしも人々が考えるものだけではないと気づかされたと語っています。
財団はバターン州北部にコミュニティセンターを開設しました。マーシャル氏はこれを地域へのさらなる社会的投資の踏み台と考え、70歳を超えるクレモナ司祭の「エネルギー、機知、熱意」を称賛しています。
慈善活動の人間的側面
マーシャルにとって、SiGMA財団は変化を生むために活動する慈善団体群の一部に過ぎません。彼は、規模や出所に関わらず、適切に運営された慈善活動は、個人が普段なら得られない機会をつかむ「そっとした後押し」を提供できると強調しています。この慈善活動の人間的・道徳的側面は、読者に共感やつながりの感覚をもたらすものです。氏マーシャルにとって、SiGMA財団は変化を生むために活動する慈善団体群の一部に過ぎません。彼は、規模や出所に関わらず、適切に運営された慈善活動は、個人が普段なら得られない機会をつかむ「そっとした後押し」を提供できると強調しています。この慈善活動の人間的・道徳的側面は、読者に共感やつながりの感覚をもたらすものです。
「それはあなたの番でもありえた。ただ運の悪いカードが回ってきただけだ。私にはエースが、あなたには4が来た。」
懐の深さと視点に基づいたこのメッセージは、運不運はしばしば偶然によるものであり、助けられる人には行動する責任があるということを伝えています。教会の再建、スポーツ施設の建設、診療所の開設など、すべてのプロジェクトの目的は、目先のニーズを満たすだけでなく、地域に長期的な動きと勢いを生み出すことにあります。
モロッコの山々からフィリピンの村々まで、マーシャル氏の活動は、人類の共有する価値への信念、無関心を受け入れない姿勢、そして小さな貢献でも変化の連鎖を生み出せるという確信に支えられています。
