몰타 게임당국(MGA)는 2025년 상반기 동안 몰타의 게임 산업이 경제의 든든한 버팀목 역할을 지속했다고 밝혔습니다. 업계 전반의 통합 과정에서 라이선스 보유 업체 수는 계속 줄어들고 있음에도 불구하고 거둔 성과입니다.
1월부터 6월까지를 다룬 중간 실적 보고서에 따르면, MGA는 게임 산업이 약 7억 1,440만 유로의 총 부가가치(GVA)를 창출한 것으로 추정했습니다. 이는 몰타 전체 GVA의 6.5%에 해당하는 수치로, 2022년 이후 대체로 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
보고서는 이러한 표면적인 안정성 이면에서 산업의 구조적 변화가 일어나고 있다고 분석했습니다. 보고서는 “전체 기업 및 라이선스 수의 감소는 성숙하고 진화하는 산업의 지속적인 통합을 반영한다”며, 기업들이 “더욱 복잡해진 국제 규제 환경 속에서 장기적인 지속 가능성과 품질을 점점 더 우선시하고 있다”고 덧붙였습니다.
동시에 MGA는 몰타를 단순한 라이선스 발급지를 넘어선 곳으로 제시하고 있습니다. MGA는 “몰타를 글로벌 게임 산업의 중심 허브로 포지셔닝하는 데 지속적으로 집중하고 있다”며, “혁신, 협업, 그리고 지속 가능한 성장을 장려하는 환경”을 약속했습니다.
라이선스는 감소, 고용과 수익은 안정
MGA에 따르면 6월 말 기준 304개 기업이 312개의 게임 라이선스를 보유하고 있으며, 이는 이전 기간보다 감소한 수치입니다. 한편, 위원회는 6개월 동안 “규정 준수 기여금(Compliance Contributions), 라이선스 수수료, 부담금 및 소비세”로 4,150만 유로를 징수했습니다.
고용 측면에서 MGA는 “MGA 라이선스 운영사 소속으로 몰타에서 근무하는 직원 수는 약 14,797명으로 추산된다”고 밝혔습니다. 이는 2024년 말 대비 3.1% 증가한 수치이며, 몰타 전체 노동 인구의 약 5.0%를 차지합니다.
또한 보고서는 기업 간 거래(B2B) 활동으로의 지속적인 전환을 지적했습니다. “B2B 부문이 전체 라이선스 기반의 55.5%를 차지했다”며, 이는 몰타 라이선스가 “점진적으로 위험 프로필이 낮은 활동”으로 진화하고 있는 “중요한 트렌드 변화”라고 평가했습니다.
보도자료에 따르면 MGA는 올해 상반기에 28건의 신규 게임 라이선스 신청을 받았고 8건의 라이선스를 발급했으며, 갱신 절차도 함께 진행했습니다. 또한 비영리 톰볼라(Tombola) 허가 898건을 포함해 비영리 복권 허가 및 상업용 커뮤니케이션 게임 인증서 등 위험도가 낮은 허가 업무도 대량으로 처리했습니다.
감사, 플레이어 민원 및 자금 세탁 방지 점검
경제적 비중 외에도 이번 중간 보고서는 감독에 집중하고 있는 규제 기관의 모습을 보여줍니다. MGA는 준거, 플레이어 보호 및 스포츠 베팅 무결성 전반에 걸쳐 “7건의 전체 범위 준거 감사”를 완료하고 총 87건의 집중 및 표적 감독 활동을 수행했다고 밝혔습니다.
플레이어들로부터 접수된 상당한 양의 민원도 처리했습니다. “2025년 첫 6개월 동안 플레이어로부터 총 1,720건의 지원 요청을 받았다”며, “2024년에서 이월된 건수를 포함해 같은 기간 동안 총 1,723건의 요청을 해결했다”고 전했습니다.
플레이어 자금 및 유해 웹사이트 또한 주요 감시 대상이었습니다. 위원회는 매달 891건의 플레이어 자금 보고서를 접수했으며, 미규제 활동과 연관된 75개의 URL을 검토하여 그중 34개에서 위원회나 라이선스 보유자를 사칭한 사기성 참조를 발견했습니다.
금융 범죄 통제와 관련하여 보고서는 해당 기간 동안 총 11건의 AML/CFT(자금세탁방지 및 테러자금조달차단) 준거 조사가 시작되었으며, 잠재적인 자금세탁 보고책임자(MLRO) 후보자들과의 인터뷰도 병행되었다고 명시했습니다.
또한 MGA는 현장 검사 프로그램도 집중적으로 실시하여 카지노, 빙고 홀, 통제 게임 구역, 복권 판매점 및 비영리 행사 전반에 걸쳐 약 4,200건의 검사를 수행했습니다.
1월부터 6월 사이에 MGA는 “23건의 중지 명령 서한, 15건의 경고, 총 139,360유로에 달하는 23건의 행정 처분, 그리고 1건의 라이선스 취소” 조치를 내렸습니다.
몰타 게임 섹터를 향한 더 넓은 비전
이번 중간 보고서 발표는 MGA가 몰타의 게임 섹터를 안정적이면서도 더 높은 기준을 요구하는 곳으로 정의하려는 노력의 일환입니다. 보고서는 “규제 우수성과 책임감 있는 비즈니스 관행에 대한 몰타의 의지가 라이선스의 가치를 뒷받침하고 있다”며, 몰타가 “단순히 라이선스에 집중된 허브를 넘어 혁신, 규제 품질 및 고부가가치 서비스의 중심지로 이동하고 있다”고 주장했습니다.
이러한 메시지는 MGA가 추진 중인 ESG(환경, 사회, 지배구조) 표준과도 궤를 같이합니다. MGA의 최고경영자 Charles Mizzi는 “ESG 코드의 두 번째 사이클은 라이선스 보유자들이 단순한 보고 체계를 넘어 프레임워크의 정신을 점점 더 받아들이고 있음을 보여주었다”며, “운영사들이 기대치를 충족할 뿐만 아니라 신뢰와 회복탄력성을 구축하고 있으며, 이는 기업과 사회 모두에 이익이 된다”고 강조했습니다.
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