Финляндия: как Veikkaus готовится к исторической отмене игровой монополии
Впервые за всю историю крупнейший финский оператор азартных игр Veikkaus готовится работать на равных условиях с международными конкурентами. В 2027 году Финляндия перейдёт к системе многолицензирования, что поставит точку в десятилетиях рыночного доминирования компании.
Реформа призвана повысить уровень канализации (долю рынка регулируемых операторов) и усилить защиту потребителей, объединив всех операторов под единым регулятивным надзором. Для Veikkaus это беспрецедентный поворотный момент, к которому, по словам высшего руководства, компания готовилась в течение многих лет.
интервью SiGMA News исполнительный вице-президент по вопросам персонала, бренда и коммуникаций Veikkaus Рейя Лаакссонен (на фото) отметила. «Новая система открывает множество перспектив. У нас сильные позиции на внутреннем рынке и узнаваемый бренд за рубежом. Мы уверены, что и в новых условиях останемся стабильным, ответственным и конкурентоспособным лидером».
От монополии к открытому рынку
Запуск лицензирования позволит вывести иностранных операторов, давно работающих в «серой зоне», в легальное поле. Для Veikkaus это означает официальный переход к конкуренции, хотя, по словам Лаакссонен, фактически она уже присутствует.
«Несмотря на монополию Veikkaus на организацию азартных игр в Финляндии, мы давно находимся в конкурентной среде. Финны активно пользуются услугами неавторизованных онлайн-операторов», — пояснила она SiGMA News. Вместо опасений по поводу прихода новых игроков, Лаакссонен выразила ощущение облегчения: «Наконец-то все лицензированные операторы будут подчиняться единым игровым правилам. Сейчас ситуация такова, что другие операторы не связаны определёнными обязательствами по ответственному ведению бизнеса и не платят налоги в Финляндию».
Выравнивание регуляторного поля имеет критическое значение. Доля офшорных нелегальных азартных игр неуклонно росла: только в начале 2025 года через зарубежных провайдеров было поставлено более 500 миллионов евро. В Veikkaus надеются, что показатель канализации улучшится, как только все конкуренты, внутренние и международные, начнут играть по одинаковым правилам.
Тем не менее, какой именно объём потерянных игроков удастся вернуть, остаётся неясным. «Оценить это практически невозможно», — признала Лаакссонен. — «Но, безусловно, наша цель — максимально полно вернуть финских игроков. Новая система предоставляет для этого хорошие инструменты, поскольку все лицензированные операторы будут подчиняться единым правилам».
Что означает успех для Veikkaus после 2027 года
Руководители Veikkaus неоднократно заявляли, что компания намерена быть «готовой к победе» с открытием рынка. Для Лаакссонен эта амбиция коренится в фундаментальных показателях.
«Сильная доля рынка, — уточнила она. — Этого можно достичь благодаря сильному бренду, превосходному клиентскому опыту и профессионализму наших сотрудников».
Согласно новой структуре, лотереи и физические игровые автоматы останутся в исключительном ведении Veikkaus, но онлайн-казино и ставки на спорт — наиболее прибыльные и быстрорастущие сегменты — станут открытыми для конкуренции. Это уже подтолкнуло Veikkaus к модернизации операций, реструктуризации команд и найму новых цифровых специалистов.
Внутри компании всё чаще подчёркивают необходимость научиться действовать как коммерческий оператор, не отказываясь при этом от своих корней государственного предприятия. «Мы давно доказали, что умеем конкурировать, — говорит Лаакссонен. — Мир меняется, и игорная индустрия тоже. Мы хотим быть в авангарде, задавать направление и служить примером для отрасли».
Этот баланс станет ещё более хрупким, если наберут обороты политические дискуссии о потенциальном будущем первичном публичном размещении акций (IPO). Представители правительства уже озвучивали идею листинга Veikkaus на фондовой бирже после 2027 года. По этому поводу Лаакссонен воздержалась от оценок: «Veikkaus не комментирует данный вопрос. Компания полностью реализует волю своего собственника — государства Финляндия — и ведёт с ним регулярные обсуждения стратегии».
На вопрос о том, может ли снижение доли государственного участия изменить миссию компании, она ответила твёрдо: «Спекуляции о возможных изменениях в структуре собственности и их последствиях не входят в задачи Veikkaus, и компания не намерена занимать позицию по этому поводу».
Ставка на международный рост
Пока Veikkaus готовится к ужесточению конкуренции на внутреннем рынке, её международное подразделение, Fennica Gaming, становится ключевым элементом долгосрочной стратегии. Дочерняя компания разрабатывает цифровой контент и технологии для зарубежных операторов и быстро расширяет своё присутствие.
«Fennica Gaming проделала отличную работу, — подчеркнула Лаакссонен. — Она уже комплексно предлагает свои услуги в различных регионах мира и постоянно растёт. Значимость и роль этой компании в стратегии Группы очень велики. Наша миссия — стать уважаемой и успешной международной игорной группой к 2030 году».
Отвечая на вопрос, сможет ли глобальная выручка в конечном итоге компенсировать давление внутри страны, она отвергла идею компромисса: «Мы хотим быть сильным игроком как на внутреннем рынке, так и — через Fennica — на международном. Эти направления отнюдь не исключают друг друга, а, напротив, взаимно усиливают».
Экспансия за рубеж становится особенно актуальной на фоне падения внутренней выручки, обусловленного экономическими трудностями, задержками в выпуске продуктов и растущей конкуренцией со стороны иностранных сайтов. При этом компания рассматривает глобальное развитие не как путь отступления, а как инструмент укрепления позиций, инновационности и конкурентоспособности на пути к новому либерализованному рынку.
Вызовы и перспективы
Завершение игровой монополии в Финляндии знаменует собой исторический поворот для Veikkaus. После десятилетий работы в качестве единственного национального провайдера компания стремится переформатироваться в современного конкурента — более гибкого, цифрового и ориентированного на внешние рынки.
Реформы сопряжены с риском. Конкуренция будет интенсивной, нелицензированная игра может не исчезнуть полностью, а политические дебаты о будущей структуре собственности компании только начинаются. Однако, по мнению высшего руководства, новая эра несёт с собой столько же возможностей, сколько и потрясений.
«Мы готовы ко всем сценариям и доверяем собственному опыту и выбранной стратегии», — подытожила Лаакссонен.
Читайте главные новости индустрии iGaming и еженедельный дайджест от SiGMA. Будьте в курсе событий и пользуйтесь специальными предложениями для подписчиков нашей email-рассылки. Подписывайтесь по ссылке.
