ชม: วิสัยทัศน์ที่สร้างขึ้นบน ESG
David Xuereb ประธานสภาพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งมอลตา (MCESD) ระบุว่า อนาคตทางเศรษฐกิจและสังคมของมอลตาจะสดใสอย่างยิ่ง หากประเทศและภาคธุรกิจของประเทศได้นำหลักการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) เข้ามาใช้ในการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ Xuereb กล่าวถึงแนวโน้มของมอลตาอย่างตรงไปตรงมาว่า วุฒิภาวะของผู้นำไม่ได้ถูกกำหนดโดยผลการดำเนินงานทางการเงินเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่ด้วยความสามารถในการคาดการณ์ความเสี่ยงและตอบสนองด้วยกลยุทธ์ที่สะท้อนถึงความเคารพต่อผู้คน ทรัพยากร และโครงสร้างการกำกับดูแล
ESG เป็นเกณฑ์มาตรฐานใหม่
Xuereb ตั้งข้อสังเกตว่า ผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกลที่สุดในปัจจุบันมองว่า ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) เป็นศูนย์กลางของผลกำไรและความยืดหยุ่นในระยะยาว แม้ว่าตัวชี้วัดแบบดั้งเดิมอย่าง GDP ยังคงมีความสำคัญ แต่ซีอีโอที่ก้าวหน้ากลับให้ความสำคัญกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม วัฒนธรรมองค์กร และความรับผิดชอบในห้องประชุมมากขึ้น เขาอธิบายว่า ESG ได้กลายเป็น “เข็มทิศสามตัวอักษร” สู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน
เขากล่าวเสริมว่า แม้ว่าบางบริษัทจะรอการกำกับดูแล แต่บริษัทที่ก้าวหน้าที่สุดก็ได้ดำเนินการไปแล้ว ผ่านโครงการริเริ่มต่างๆ เช่น Malta ESG Alliance บริษัทขนาดใหญ่กำลังแบ่งปันความรู้และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในห่วงโซ่อุปทาน ช่วยเหลือ SMEs และธุรกิจครอบครัว ซึ่งเป็นเสาหลักสำคัญของเศรษฐกิจมอลตา ให้นำแนวปฏิบัติ ESG ไปใช้ แม้จะมีทรัพยากรจำกัด
ธุรกิจครอบครัวที่ทางแยก
ธุรกิจครอบครัวมีส่วนสำคัญในโครงสร้างเศรษฐกิจของมอลตา นำมาซึ่งความยืดหยุ่น ความมุ่งมั่น และค่านิยมอันแข็งแกร่ง กระนั้น Xuereb ก็ตระหนักถึงความท้าทายในการสร้างสมดุลระหว่างพลวัตของครอบครัวกับธรรมาภิบาลขององค์กร เขาเน้นย้ำถึงความสำคัญของการตระหนักถึงความแตกต่างระหว่างโต๊ะรับประทานอาหารของครอบครัวและโต๊ะในห้องประชุม
ทางออกหนึ่งที่เขาเสนอคือการนำกรรมการอิสระที่ไม่ใช่ผู้บริหารเข้ามามีบทบาทในฐานะกรรมการกลุ่มน้อยที่ไม่ใช่ผู้บริหาร ความเชี่ยวชาญและมุมมองจากภายนอกของพวกเขาสามารถช่วยให้ธุรกิจครอบครัวพัฒนาโครงสร้างการกำกับดูแลให้เป็นมืออาชีพมากขึ้น วางกระบวนการที่โปร่งใส และคว้าโอกาสเติบโตไปพร้อมกับการรักษาความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้น
การสร้างวิสัยทัศน์ระดับชาติ
นอกเหนือจากเรื่องธุรกิจแล้ว Xuereb ได้กล่าวถึงงานของ MCESD ในการพัฒนาวิสัยทัศน์ระยะยาวสำหรับมอลตา หลังจากการปรึกษาหารืออย่างกว้างขวาง วิสัยทัศน์นี้มุ่งเน้นไปที่เสาหลักสามประการ ได้แก่ ความยั่งยืน ความสามารถในการแข่งขัน และความถูกต้องแท้จริง Xuereb อธิบายว่าวิสัยทัศน์นี้เป็น “ดาวเหนือ” ที่จะชี้นำนโยบายสาธารณะของพรรคการเมืองทุกพรรค ซึ่งจะทำให้สามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพและ “สามารถประเมินความก้าวหน้าได้”
วิสัยทัศน์นี้ยึดหลัก ESG เป็นแกนหลัก โดยผสานการปกป้องสิ่งแวดล้อม ความเป็นอยู่ที่ดีทางสังคม และธรรมาภิบาลที่ดีทั้งในระดับรัฐบาลและองค์กรธุรกิจ ซูเอเร็บเน้นย้ำถึงความสำคัญของการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้ เพื่อให้ผู้นำมีความรับผิดชอบและสร้างความมั่นใจให้กับสังคมโดยรวมว่าความก้าวหน้าสามารถวัดผลได้และเป็นไปตามเป้าหมาย
ความท้าทายในการเปลี่ยนผ่านสามประการ
ดังที่ Xuereb ได้กล่าวไว้ มอลตาไม่ควรยอมรับแค่ “การเปลี่ยนผ่านคู่ขนาน” นั่นคือ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและความยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังควรยอมรับมิติที่สามซึ่งมีความสำคัญเท่าเทียมกัน นั่นคือ ทักษะ “การเปลี่ยนผ่านคู่ขนาน” หมายถึงการก้าวไปสู่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและความยั่งยืนไปพร้อมๆ กัน ขณะเดียวกัน มิติที่สามของทักษะยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการลงทุนด้านการศึกษา การฝึกอบรม และการพัฒนาทักษะใหม่ เพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว
เขาเตือนว่าความท้าทายนี้ขยายวงกว้างออกไปไกลกว่าคนรุ่นใหม่ ผู้เชี่ยวชาญระดับกลางอาชีพ ผู้สูงอายุ หรือแม้แต่ผู้เกษียณอายุ จำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงนี้ เสว่เอิร์บมองเห็นคุณค่าในการใช้ประโยชน์จากสิ่งที่เรียกว่า “เศรษฐกิจเงิน” ซึ่งหมายถึงศักยภาพทางเศรษฐกิจของผู้สูงอายุ ที่ซึ่งผู้มีประสบการณ์สามารถให้คำปรึกษาแก่คนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านต่างๆ เช่น ความฉลาดทางอารมณ์และทักษะทางสังคม ในขณะเดียวกันก็ได้รับประโยชน์จากโอกาสในการฝึกฝนทักษะใหม่
ความเป็นผู้นำเพื่ออนาคต
Xuereb กล่าวว่า ภาวะผู้นำในยุคใหม่นี้ไม่ควรเป็นแบบสั่งการจากเบื้องบนลงล่าง ภาวะผู้นำควรเป็นแบบเปิดกว้างและร่วมมือกัน สะท้อนถึงความคาดหวังของคนรุ่นใหม่ เขาเรียกร้องให้ผู้นำสร้างพื้นที่ให้ทุกคน โดยไม่คำนึงถึงอายุหรือทักษะ มีส่วนร่วมในการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจและนโยบายระดับชาติ สำหรับบทความเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อนี้ โปรดไปที่หน้าข่าวบน เว็บไซต์ SiGMA
