Видение, основанное на принципах ESG
Будущее экономики и общества Мальты, по мнению Дэвида Ксуереба, председателя Совета по экономическому и социальному развитию Мальты (MCESD), сулит большие перспективы — при условии, что страна и её бизнес-сообщество смогут эффективно интегрировать принципы устойчивого развития в области экологии, социальной ответственности и корпоративного управления (ESG) в процесс принятия решений. Говоря о траектории развития Мальты, Ксуереб подчеркнул: зрелость лидерства сегодня определяется не только финансовыми результатами, но и способностью предвидеть риски, а также разрабатывать стратегии, отражающие уважение к людям, ресурсам и системам управления.
ESG как новый ориентир
Ксуереб отметил, что наиболее прогрессивные руководители теперь рассматривают ESG (экология, социальная ответственность и корпоративное управление) как основу долгосрочной прибыльности и устойчивости. Хотя традиционные показатели, такие как ВВП, остаются актуальными, передовые генеральные директора всё чаще учитывают экологическое воздействие, корпоративную культуру и подотчётность руководства. По его словам, ESG стал «компасом из трёх букв», ведущим к устойчивому успеху.
Он добавил, что, хотя некоторые компании ждут регулирования, наиболее продвинутые уже действуют. Благодаря инициативам, таким как Альянс ESG Мальты, крупные предприятия делятся знаниями и стимулируют изменения в цепочках поставок, помогая малым и средним предприятиям (МСП) и семейным бизнесам — ключевым опорам экономики Мальты — внедрять практики ESG, несмотря на ограниченные ресурсы.
Семейный бизнес на распутье
Семейные предприятия составляют значительную часть экономики Мальты, отличаясь устойчивостью, преданностью делу и крепкими ценностями. Однако Ксуереб признал сложность баланса между семейными отношениями и корпоративным управлением. Он подчеркнул важность разделения «семейного обеденного стола» и «заседательного стола совета директоров».
Одним из решений, которое он предложил, стало привлечение независимых директоров, не связанных с семьёй, на должности неисполнительных членов совета. Их экспертиза и внешний взгляд помогут семейным компаниям профессионализировать структуры управления, внедрить прозрачные процессы и использовать возможности для роста, сохраняя при этом сплочённость.
Формирование национального видения
За пределами бизнеса Ксуереб рассказал о работе MCESD над долгосрочным видением Мальты. После широких консультаций это видение сфокусировано на трёх ключевых столпах: устойчивости, конкурентоспособности и аутентичности. Он назвал его «Полярной звездой», которая будет направлять государственную политику независимо от политических партий, обеспечивая эффективное распределение ресурсов и измеримый прогресс.
В основе видения лежат принципы ESG: защита окружающей среды, социальное благополучие и надлежащее управление на уровне как правительства, так и корпораций. Ксуереб подчеркнул необходимость установления чётких, количественно измеримых целей для подотчётности лидеров и уверенности общества в том, что прогресс реально отслеживается.
Тройной вызов трансформации
Ксуереб отметил, что Мальта должна не только принять «двойной переход» — цифровизацию и устойчивость, — но и добавить третье, не менее важное измерение: развитие навыков. «Двойной переход» подразумевает одновременное движение к цифровизации и устойчивости, а третье измерение — инвестиции в образование, обучение и переквалификацию, чтобы успевать за ускоряющимися технологическими изменениями.
Этот вызов, предупредил он, касается не только молодого поколения. Профессионалам среднего возраста, работникам старшего возраста и даже пенсионерам также необходимо включиться в процесс. Ксуереб видит потенциал в так называемой «серебряной экономике» — использовании опыта пожилых людей для наставничества молодёжи, особенно в области эмоционального интеллекта и социальных навыков, при одновременном предоставлении им возможностей для переобучения.
Лидерство будущего
По мнению Ксуереба, лидерство в новую эпоху не должно быть авторитарным. Оно должно быть инклюзивным и сотрудническим, отвечая ожиданиям молодых поколений. Он призвал лидеров создавать условия для участия всех — независимо от возраста или навыков — в разработке бизнес-стратегий и национальной политики. Больше статей на эту тему — на новостной странице сайта SiGMA.
