งบประมาณสหภาพยุโรปอาจส่งผลกระทบต่อ iGaming หรือไม่? แผน 2 ล้านล้านยูโรของ Von der Leyen อธิบาย
ข้อเสนองบประมาณสหภาพยุโรปฉบับใหม่มูลค่า 2 ล้านล้านยูโรจาก Ursula von der Leyen อาจปรับเปลี่ยนวิธีการเก็บภาษีอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่สุดของยุโรป และผลกระทบจากงบประมาณของสหภาพยุโรปต่อ iGaming อาจมากกว่าที่คาดการณ์ไว้ แผนนี้ออกแบบมาเพื่อปรับเปลี่ยนวิธีการเพิ่มรายได้ของสหภาพยุโรป โดยได้นำภาษีนิติบุคคลมาใช้กับบริษัทที่มีรายได้มากกว่า 100 ล้านยูโรต่อปี ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบการ ซัพพลายเออร์ และเครือข่ายจำนวนมาก แม้ว่าการพนันจะยังไม่ได้รับการระบุโดยตรง แต่ผลกระทบต่อบริษัทข้ามพรมแดนกำลังได้รับความสนใจจากหน่วยงานกำกับดูแลต่างๆ
รายได้ใหม่ ความตึงเครียดเดิม
ร่างงบประมาณปี 2028-2034 ของคณะกรรมาธิการยุโรป ซึ่งประกาศเมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม และนำเสนอต่อรัฐสภาอย่างเป็นทางการในวันถัดมา มีเป้าหมายเพื่ออุดช่องโหว่ทางการคลังที่เพิ่มมากขึ้น ตั้งแต่ปัญหาสภาพภูมิอากาศและการป้องกันประเทศ ไปจนถึงปัญหาการอพยพย้ายถิ่นฐานและยูเครน โดยไม่เรียกร้องเพิ่มเติมจากรัฐบาลของประเทศต่างๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว บรัสเซลส์กำลังแสวงหาโครงการระดมทุนใหม่ 5 โครงการ ได้แก่:
- ภาษีนิติบุคคลสำหรับบริษัทที่มีรายได้มากกว่า 100 ล้านยูโร
- การขยายการจัดเก็บภาษีคาร์บอนที่ชายแดนของสหภาพยุโรป
- การเก็บภาษียาสูบและขยะอิเล็กทรอนิกส์
- ได้รับประโยชน์มากขึ้นจากระบบการซื้อขายการปล่อยมลพิษของสหภาพยุโรป
- การแบ่งปันรายได้ศุลกากรอย่างต่อเนื่อง
ภาษีที่เสนอนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Corporate Resource for Europe (CORE) ใหม่ของสหภาพยุโรป ออกแบบมาเพื่อระดมทุน 6.8 พันล้านยูโรต่อปีจากบริษัทที่มีรายได้สุทธิมากกว่า 100 ล้านยูโร
สำหรับอุตสาหกรรมส่วนใหญ่แล้ว เรื่องนี้ค่อนข้างตรงไปตรงมา อย่างไรก็ตาม ในบริบทของการพนัน คำว่า “turnover” มีความหมายหลากหลาย ตั้งแต่ปริมาณการเดิมพัน รายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) ไปจนถึงรายได้สุทธิขององค์กร เอกสารของสหภาพยุโรปนิยามคำว่า “turnover” ว่าเป็นรายได้สุทธิขององค์กร ไม่ใช่จำนวนเงินเดิมพันหรือปริมาณเงินเดิมพัน ในอุตสาหกรรมการพนัน คำว่า “turnover” น่าจะหมายถึงรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) แต่หากไม่มีคำจำกัดความอย่างเป็นทางการในกฎหมายฉบับสมบูรณ์ ผู้ประกอบการจะต้องพึ่งพาสมมติฐาน และในนโยบายภาษี สมมติฐานถือเป็นภาระผูกพัน
งบประมาณของสหภาพยุโรปมีความหมายต่อ iGaming ในปี 2028 อย่างไร
หากได้รับการอนุมัติ ภาษี CORE จะมีผลบังคับใช้ตั้งแต่เดือนมกราคม 2028 เป็นต้นไป ซึ่งจะทำให้ผู้ประกอบการมีเวลาสามปีในการประเมินความเสี่ยงและปรับโครงสร้างหากจำเป็น ซึ่งอาจฟังดูใจกว้างในทางทฤษฎี แต่สำหรับกลุ่ม iGaming ที่บริหารจัดการใบอนุญาต นิติบุคคล และเขตอำนาจศาลหลายแห่งแล้ว ถือว่าใกล้จะถึงแล้ว
การวางแผนสถานการณ์เบื้องต้นจะมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด เนื่องจากงบประมาณของสหภาพยุโรปอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานและกรอบเวลาการปฏิบัติตามกฎระเบียบของ iGaming อย่างไรก็ตาม แรงกดดันทางการคลังไม่ใช่อุปสรรคเดียวที่ฝังอยู่ในงบประมาณ สิ่งที่ตามมาอาจสร้างความวุ่นวายและคาดการณ์ได้ยาก เริ่มจากภาษี ต่อมาคือทนายความ และต่อมาคือนักบัญชี การปรับโครงสร้างอาจหมายถึงการเปลี่ยนชื่อหน่วยงาน การเปลี่ยนเส้นทางรายได้ภายใน หรือการเขียนรายงานระบบใหม่ข้ามพรมแดน เธรดต่างๆ ของเว็บ iGaming จะต้องถูกเชื่อมโยงใหม่ทีละเธรด และต้นทุนของแต่ละเธรดอาจสูงถึงหกหลัก
สำหรับบริบท ผู้ประกอบการขนาดกลางที่มีรายได้ 1 พันล้านยูโรอาจต้องเผชิญกับภาระภาษี CORE ประมาณ 750,000 ยูโรต่อปี อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายโดยรวมในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การปรับโครงสร้าง และภาษีของประเทศอาจทำให้ตัวเลขเพิ่มขึ้นเกือบ 2-5 ล้านยูโร เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว สปอร์ตบุ๊คระดับชั้นนำที่มีรายได้สุทธิ 3-5 พันล้านยูโรอาจต้องเผชิญกับภาระภาษี CORE ระหว่าง 2.25-3.75 ล้านยูโรต่อปี สำหรับพันธมิตรที่มีปริมาณการซื้อขายสูง ผลกระทบอาจต่ำกว่าในแง่ของมูลค่าที่แท้จริง แต่จะส่งผลกระทบมากกว่าเมื่อพิจารณาตามสัดส่วนเนื่องจากอัตรากำไรที่แคบลง
เรื่องนี้ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อแค่บริษัทยักษ์ใหญ่ระดับหนึ่งเท่านั้น ผู้ประกอบการรายใดก็ตามที่ได้รับใบอนุญาตในมอลตา ไซปรัส เอสโตเนีย หรือยิบรอลตาร์ แต่สร้างรายได้มหาศาลจากประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป ก็อาจเข้าข่ายนี้ได้ เช่นเดียวกับผู้ให้บริการ B2B ที่นำเสนอแพลตฟอร์ม CRM (สำหรับการรักษาผู้เล่นและการกำหนดเป้าหมาย) การประสานงานการชำระเงิน (การกำหนดเส้นทางการชำระเงินแบบหลายเกตเวย์) เทคโนโลยีพันธมิตร หรือโครงสร้างพื้นฐานของดีลเลอร์สด หากรวมรายได้ของกลุ่มเข้าด้วยกัน ทันใดนั้นเครือข่ายพันธมิตรและแบรนด์ไวท์เลเบล “ขนาดเล็ก” เหล่านั้นก็จะไม่เล็กอีกต่อไป พวกเขากำลังก้าวข้ามเส้น 100 ล้านยูโร
ไม่ใช่แค่ชื่อใหญ่เท่านั้นที่เสี่ยง
การวิเคราะห์เบื้องต้นของทีมข่าว SiGMA ชี้ให้เห็นว่าบริษัทที่เกี่ยวข้องกับ iGaming หลายสิบแห่ง ซึ่งรวมถึงผู้ให้บริการ ซัพพลายเออร์ และเครือข่ายพันธมิตร อาจมีรายได้เกินเกณฑ์ 100 ล้านยูโรแล้ว ขึ้นอยู่กับว่ารายได้และผลประกอบการของกลุ่มถูกกำหนดไว้ในกฎหมายฉบับสมบูรณ์อย่างไร บริษัทในเครือขนาดเล็กที่ดำเนินงานภายใต้ศูนย์กลางการค้าแบบไวท์เลเบลของสหภาพยุโรป โดยเฉพาะในตลาดเกิดใหม่ เช่น บอลข่าน แอฟริกา หรือละตินอเมริกา อาจได้รับผลกระทบทางอ้อมเช่นกัน หากโครงสร้างกลุ่มหรือโครงสร้างพื้นฐานร่วมกันทำให้บริษัทเหล่านั้นอยู่ภายใต้กรอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่กว้างขึ้น แรงกดดันด้านโครงสร้างเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของผลกระทบในวงกว้างของงบประมาณสหภาพยุโรปที่มีต่อ iGaming ซึ่งหลายฝ่ายในภาคส่วนนี้ยังไม่ได้ประเมินอย่างครบถ้วน
แม้ว่าภาษียังคงเป็นประเด็นหลัก แต่งบประมาณฉบับนี้ยังส่งสัญญาณถึงการบรรจบกันของกฎระเบียบที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในภูมิภาค สำหรับผู้ประกอบการ iGaming ที่มีเครือข่ายอยู่ในยุโรปตะวันออกหรือยูเครน ไม่ว่าจะผ่านช่องทางเครือข่าย ใบอนุญาตระดับภูมิภาค หรือการชำระเงินข้ามพรมแดน การเปลี่ยนแปลงทางภูมิรัฐศาสตร์เหล่านี้อาจเปลี่ยนนิยามของภาระผูกพันด้านความเสี่ยงและการรายงานไปอย่างเงียบๆ
ภาษาที่ใช้ในกฎหมายยังไม่ชัดเจน กลุ่มการค้า เช่น EGBA คาดว่าจะมีส่วนร่วมอย่างหนักก่อนการลงคะแนนเสียงขั้นสุดท้าย ซึ่งจะทำให้ผู้ประกอบการมีเวลาจำกัดในการกำหนดนิยามและข้อยกเว้น
ภาษีจะผ่านมั้ย?
นับตั้งแต่คณะกรรมาธิการยุโรปเปิดเผยข้อเสนอเมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม ประเทศสมาชิกและสมาชิกรัฐสภายุโรปได้ออกมาคัดค้านอย่างหนัก เยอรมนีและเนเธอร์แลนด์ ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเจรจางบประมาณของสหภาพยุโรป ได้ปฏิเสธแนวคิดนี้อย่างสิ้นเชิง โดย Friedrich Merz ผู้นำพรรค CDU ของเยอรมนี กล่าวว่า “สหภาพยุโรปไม่มีพื้นฐานทางกฎหมายสำหรับเรื่องนี้ เราจะไม่ทำเช่นนั้น”
แม้แต่พรรคประชาชนยุโรป (European People’s Party) ซึ่งนำโดย Ursula von der Leyen ก็ได้เข้าร่วมการต่อต้าน Monika Hohlmeier รองประธานคณะกรรมการงบประมาณ เรียกภาษีนี้ว่า “ตรงกันข้ามกับความพยายามในการส่งเสริมขีดความสามารถในการแข่งขัน”
นักวิจารณ์โต้แย้งว่ากฎหมายนี้เป็นการลงโทษบริษัทอย่างไม่เป็นธรรมโดยไม่คำนึงถึงผลกำไร ฝ่ายค้านมีทั้งฝ่ายอนุรักษ์นิยมทางการคลังและฝ่ายสายกลาง แม้แต่ในอิตาลี สมาชิกรัฐสภายุโรปจากพรรค Fratelli d’Italia ก็ยังมองว่าการกระทำนี้ เป็นการโค่นล้ม”บริษัทที่บรัสเซลส์อ้างว่าสนับสนุน ภาษีนี้อาจไม่มีวันผ่าน อย่างน้อยก็ในรูปแบบนี้ แต่การที่บริษัทการพนันมีบทบาทในการอภิปรายเพิ่มขึ้นแล้ว และการวางรากฐานทางกฎหมายสำหรับการกอบโกยรายได้ในอนาคตของสหภาพยุโรปก็ปรากฏอยู่บนกระดาษแล้ว
ความตึงเครียดที่ชายแดน ต้นทุนคาร์บอน และการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่คืบคลาน
ภาษีเป็นข่าวพาดหัว แต่ไม่ใช่สิ่งเดียวที่น่ากังวล สำหรับผู้ประกอบการในประเทศอย่างยูเครนหรือเขตแดนตะวันออกของสหภาพยุโรป ความขัดแย้งที่แท้จริงอาจเกิดจากการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ในมุมมองของบรัสเซลส์ต่อพรมแดน และใครกำลังปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ใด
แผนการจัดสรร:
- จัดสรร 100,000 ล้านยูโรให้กับยูเครน
- เพิ่มเงินทุนสามเท่าสำหรับการย้ายถิ่นฐานและการควบคุมชายแดน
- เพิ่มการป้องกันห้าเท่า
- งบประมาณการวิจัยเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า โดยมีการจัดสรรงบประมาณ 35 เปอร์เซ็นต์สำหรับสภาพภูมิอากาศและความหลากหลายทางชีวภาพ
ผู้ประกอบการที่ใช้มอลตา เอสโตเนีย หรือไซปรัสเป็นศูนย์กลางการออกใบอนุญาตของยุโรปสำหรับกิจกรรมในประเทศเพื่อนบ้าน อาจเผชิญกับการตรวจสอบที่เข้มงวดยิ่งขึ้น เนื่องจากลำดับความสำคัญทางภูมิรัฐศาสตร์ถูกแทรกซึมเข้าสู่นโยบายทางการเงินและกฎระเบียบ ขณะที่ความร่วมมือกับยูเครนมีความลึกซึ้งยิ่งขึ้น แม้แต่การบรรจบกันอย่างไม่เป็นทางการก็อาจนำพาภาคการพนันไปสู่มาตรฐานต่อต้านการฟอกเงินที่เข้มงวดยิ่งขึ้น การกำหนดตัวตนของลูกค้า (KYC) ที่เข้มงวดยิ่งขึ้น และโปรโตคอลการชำระเงินข้ามพรมแดนที่เข้มงวดยิ่งขึ้น การเปลี่ยนแปลงนโยบายเหล่านี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เรื่องภาษีเท่านั้น วาระด้านสิ่งแวดล้อมของบรัสเซลส์อาจสร้างศูนย์ต้นทุนที่ไม่คาดคิดสำหรับบริษัทการพนันที่พึ่งพาเทคโนโลยี
ก่อนที่ปี 2028 จะคืบคลานเข้ามาใกล้กว่านี้ ผู้ประกอบการควรติดตามสถานการณ์ทางการเงินอย่างจริงจัง เริ่มทำแผนที่รายได้ทั่วทั้งองค์กร ชี้แจงว่า “ผลประกอบการขององค์กร” มีผลอย่างไรกับระบบของคุณ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่ปรากฏบนกระดาษจะไม่ทำให้คุณสะดุดในทางปฏิบัติ คาดว่า EGBA และสมาคมระดับชาติจะผลักดันให้มีการชี้แจงก่อนปี 2028 ดังนั้นทีมนโยบายควรติดตามความคืบหน้าอย่างใกล้ชิด ซัพพลายเออร์ที่ต้องพึ่งพาฮาร์ดแวร์ เช่น แพลตฟอร์มคาสิโนสด ผู้ให้บริการระบุตัวตนทางชีวภาพ และผู้ให้บริการที่ต้องพึ่งพาโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ของบุคคลที่สาม อาจต้องวางแผนสถานการณ์จำลองสำหรับการปรับเปลี่ยนขอบเขตคาร์บอนหรือการจัดเก็บภาษีขยะอิเล็กทรอนิกส์
ฮาร์ดแวร์ การโฮสต์ และค่าธรรมเนียมที่ซ่อนอยู่
การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมยังเป็นส่วนหนึ่งของผลกระทบด้านงบประมาณของสหภาพยุโรปที่เพิ่มขึ้นต่อ iGaming โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทที่ต้องพึ่งพาการกระจายเทคโนโลยีหรือฮาร์ดแวร์ทางกายภาพ ในตอนแรก ผู้กำหนดนโยบายดูเหมือนจะมุ่งเป้าไปที่การเก็บภาษีนำเข้าขยะอิเล็กทรอนิกส์และคาร์บอนในภาคอุตสาหกรรม แต่ด้วยการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลของการพนันอย่างต่อเนื่อง รอยเท้าทางกายภาพของ iGaming จึงเติบโตขึ้น:
- ศูนย์กลางการสตรีมมิ่ง สตูดิโอคาสิโนสด และศูนย์ข้อมูลที่ขับเคลื่อนฟีดการเดิมพันแบบเรียลไทม์ ล้วนขึ้นอยู่กับโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีที่มีปริมาณงานสูง
- การบูรณาการบนพื้นดิน เช่น ชุดระบุข้อมูลชีวภาพหรือตู้อัจฉริยะ ทำให้เส้นแบ่งระหว่างดิจิทัลและกายภาพเลือนลางลงมากขึ้นเรื่อยๆ
หากคุณเป็นซัพพลายเออร์ด้านเทคโนโลยีที่จัดส่งเทอร์มินัลหรือฮาร์ดแวร์เครือข่ายไปยังสหภาพยุโรป คาดว่าอัตรากำไรจะลดลงเนื่องจากภาระผูกพันในการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านคาร์บอนและขยะอิเล็กทรอนิกส์เพิ่มขึ้น
การผลักดันในระดับชาติและความเสี่ยงของการแบ่งชั้นภาษี
ประเทศสมาชิกหลายประเทศ โดยเฉพาะสวีเดน เนเธอร์แลนด์ และเยอรมนี ได้ส่งสัญญาณคัดค้านอำนาจภาษีใหม่ของสหภาพยุโรปแล้ว ขณะเดียวกัน Viktor Orbán นายกรัฐมนตรีฮังการี เรียกงบประมาณดังกล่าวว่าเป็น “การทรยศต่อเกษตรกรในยุโรป” โดยโต้แย้งว่าการสนับสนุนยูเครนไม่ควรส่งผลกระทบต่อภาคส่วนอื่นๆ
ความตึงเครียดนี้ก่อให้เกิดสถานการณ์แบบยุโรปคลาสสิก นั่นคือ ภาวะชะงักงันในกรุงบรัสเซลส์ ตามมาด้วยปฏิกิริยาในเมืองหลวง และในสถานการณ์เช่นนี้ การพนัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพนันออนไลน์ มักกลายเป็นแพะรับบาปทางการคลัง ดังที่ EGBA ได้เตือนไว้เมื่อเร็วๆ นี้ว่า กฎหมายการพนันที่แตกแยกของยุโรปกำลังกระตุ้นให้เกิดการโยกย้ายถิ่นฐานของตลาดมืด ความไม่สอดคล้องกันระหว่างการจัดเก็บภาษีระดับชาติและระดับเหนือชาติอาจเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว
ภาษีการขายของอิตาลีที่มีอายุสั้นในปี 2020 ถือเป็นบรรทัดฐานที่ชัดเจน นั่นคือ นำมาใช้โดยเร่งรีบ ใช้โดยไม่มีการชี้แจง และในที่สุดก็พลิกกลับภายใต้แรงกดดัน แต่ไม่ใช่ก่อนที่จะสร้างความเสียหายให้กับทุกภาคส่วน
รัฐบาลที่กระหายรายได้อาจมองว่าการพนันเป็นชัยชนะที่ง่ายดายอีกครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องชำระคืนเงินกู้ฟื้นฟู 750 พันล้านยูโร และงบประมาณของประเทศกำลังตึงเครียด ขณะที่กระแสต่อต้านระดับชาติทวีความรุนแรงขึ้น ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับผลกระทบของงบประมาณสหภาพยุโรปต่อ iGaming จะแตกต่างกันไปในแต่ละเขตอำนาจศาลก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน เนื่องจากภาคการพนันของยุโรปจ่ายภาษีหลายพันล้านในปี 2024 ผู้กำหนดนโยบายอาจมองว่าอุตสาหกรรมนี้ทั้งมองเห็นได้และเป็นไปได้
นี่คือภาษีการมองเห็น และการพนันก็ปรากฏให้เห็นอย่างชัดเจนแล้ว
จากมุมมองของคณะกรรมาธิการ บริษัทการพนันขนาดใหญ่กลายเป็นแหล่งรายได้ที่ชัดเจนในปัจจุบัน มีทั้งแบบข้ามพรมแดน มีการควบคุม และมีความซับซ้อนทางเทคนิค แต่สามารถสร้างเงินสดได้สูง
หากการเล่นเกมถูกมองว่าเหมือนกับบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่หรือบริษัทยาสูบยักษ์ใหญ่ นั่นอาจหมายถึงมากกว่าแค่ภาษี มันอาจจะเชื้อเชิญ:
- กฎการโฆษณาทั่วทั้งสหภาพยุโรป
- การกำกับดูแลบริการดิจิทัลแบบรวมศูนย์
- เกณฑ์ใหม่สำหรับความยั่งยืนและการรายงานผลกระทบคาร์บอนดิจิทัล
แม้ว่าสิ่งเหล่านี้อาจให้ความน่าเชื่อถือในระยะยาว แต่ในระยะสั้นก็มาพร้อมกับต้นทุนที่สูงลิ่ว สำหรับผู้ประกอบการแล้ว การดำเนินการดังกล่าวยังเหลืออยู่สามขั้นตอนสำคัญ:
- จัดทำแผนที่และแบ่งกลุ่มรายได้ที่เปิดเผย: แบ่งรายได้ตามหน่วยงาน เขตอำนาจศาล และผลิตภัณฑ์ ระบุว่ารายได้ที่แจ้งไว้สอดคล้องกับคำจำกัดความของ “ผลประกอบการของบริษัท” ในสหภาพยุโรปหรือไม่ ระบุรายได้จากพันธมิตร บริการ B2B และค่าใช้จ่ายภายในกลุ่มในแผนที่ของคุณ ไทม์ไลน์: ไตรมาสที่ 3 ปี 2025: สร้างแดชบอร์ดรายงานรายได้แบบเรียลไทม์สำหรับทีมการเงินและการปฏิบัติตามกฎระเบียบระดับสูง
- ระดมกำลังตั้งแต่เนิ่นๆ ผ่านสมาคมการค้า: ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ เช่น EGBA, EBA และสภาการพนันแห่งชาติ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการโต้แย้งหรือชี้แจงคำจำกัดความเฉพาะของการพนันในร่างภาษี ระยะเวลา: ไตรมาสที่ 4 ปี 2025: ส่งคำติชมจากภาคอุตสาหกรรมก่อนการลงคะแนนเสียงขั้นสุดท้ายในรัฐสภา
- ตรวจสอบโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพและการพึ่งพาทางดิจิทัล: ภาษีคาร์บอนที่ชายแดนและการเก็บภาษีขยะอิเล็กทรอนิกส์อาจส่งผลกระทบต่อทุกสิ่งตั้งแต่การจัดส่งผ่านตู้คีออสก์ไปจนถึงสัญญาเซิร์ฟเวอร์ของบุคคลที่สาม จัดทำรายการผู้จำหน่ายและข้อตกลงโฮสติ้งปัจจุบัน ตรวจสอบว่าแผนวงจรชีวิตฮาร์ดแวร์ของคุณอยู่ในเกณฑ์ปี 2028 หรือไม่ กำหนดเวลา: ไตรมาสที่ 1 ปี 2026: ริเริ่มการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านเทคโนโลยีและสิ่งแวดล้อมในทุกทีมผลิตภัณฑ์และข้อมูล
บริษัทบางแห่งกำลังพิจารณาโครงสร้างองค์กรเพื่อรวมรายได้ให้ต่ำกว่า 100 ล้านยูโรต่อบริษัท หรือพิจารณาเขตอำนาจศาลอื่นที่มีการตีความคำสั่งของสหภาพยุโรปที่เอื้ออำนวยมากขึ้น แม้ว่าการปรับโครงสร้างองค์กรทั้งหมดอาจไม่จำเป็น แต่การมีแผนที่รองรับสถานการณ์ฉุกเฉินภายในกลางปี 2026 อาจสร้างความแตกต่างอย่างมากหากความชัดเจนมาถึงล่าช้า
ในทางปฏิบัติ นี่คือภาษีการมองเห็น Von der Leyen อาจไม่ได้มุ่งเป้าไปที่การพนันโดยตรง แต่เธอก็ไม่จำเป็นต้องทำเช่นนั้น ยิ่งคุณยิ่งใหญ่เท่าไหร่ สปอตไลท์ก็ยิ่งสว่างไสวมากขึ้นเท่านั้น และบรัสเซลส์ก็กำลังจับตามองอยู่ งบประมาณนี้ไม่จำเป็นต้องกล่าวถึงการพนัน แต่เพียงแค่ต้องมองเห็นมัน
สำหรับภาคส่วน iGaming ของยุโรป ข้อความนี้ชัดเจน: หากคุณต้องการเล่นบนเวทีหลัก คุณต้องเตรียมจ่ายเงินที่ประตู
ประเด็นสำคัญ: von der Leyen งบประมาณสหภาพยุโรปส่งผลกระทบต่อ iGaming
- ผลกระทบต่องบประมาณ 2 ล้านล้านยูโร: ข้อเสนอของสหภาพยุโรปภายใต้โครงการ von der Leyen รวมถึงภาษีนิติบุคคลใหม่สำหรับบริษัทที่มีรายได้ประจำปีเกิน 100 ล้านยูโร
- iGaming อยู่ในแนวการยิง: แม้ว่าการพนันจะไม่ได้ระบุชื่ออย่างชัดเจน แต่ผู้ประกอบการ iGaming ซัพพลายเออร์ และเครือข่ายพันธมิตรจำนวนมากก็มีแนวโน้มที่จะตกอยู่ภายใต้ขอบเขตดังกล่าว
- ความสับสนเกี่ยวกับยอดขาย: กลไกภาษี CORE มุ่งเป้าไปที่รายได้สุทธิ ไม่ใช่รายได้จากการเดิมพันหรือรายได้จากการเล่นเกมรวม อย่างไรก็ตาม ยังคงต้องมีการชี้แจงทางกฎหมาย
- วันที่เริ่มต้นในเดือนมกราคม 2028: ภาษีใหม่นี้จะมีผลบังคับใช้ตั้งแต่ปี 2028 โดยให้เวลาสามปีในการทำแผนที่การเปิดเผย การปรับโครงสร้าง หรือการล็อบบี้
- การเปิดเผย B2B ที่ซ่อนอยู่: การเก็บภาษีคาร์บอนและภาษีขยะอิเล็กทรอนิกส์อาจส่งผลกระทบต่อซัพพลายเออร์ที่ต้องพึ่งพาฮาร์ดแวร์ เทคโนโลยีสตรีมมิ่ง และโครงสร้างพื้นฐานการโฮสต์ข้ามพรมแดน
- การดำเนินการสำหรับทีมงานด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: เริ่มทำการจัดทำแผนที่การมองเห็นรายได้ระหว่างหน่วยงาน ตรวจสอบคำจำกัดความภาษี และติดตามการเปลี่ยนแปลงนโยบายของสหภาพยุโรปผ่านกลุ่มอุตสาหกรรม
